Novo

McNamara o nestabilnosti u južnom Vijetnamu

McNamara o nestabilnosti u južnom Vijetnamu

Robert McNamara, američki ministar odbrane od 1961. godine, svjedoči na saslušanjima Odbora za vanjske poslove Senata u februaru 1966. o eskaliranju američkog vojnog angažmana u Vijetnamu.


McNamara: Rat u Vijetnamu je greška

VAŠINGTON, 9. aprila - Bivši ministar odbrane Robert McNamara, koji se uspješno borio da eskalira američko učešće u Vijetnamskom ratu, sada u novoj knjizi kaže da su i Kennedyjeva i Johnsonova administracija "strašno pogriješile" što nisu izašle. Nakon četvrt stoljeća šutnje na tu temu, čovjek koji je bio u središtu optužbe za rat tokom većine šezdesetih krivi sebe što nije tjerao Johnsonovu administraciju da više raspravlja o vojnim i diplomatskim mogućnostima za okončanje rata ili neutralisanje Južni Vijetnam. Knjiga McNamara, 'Retrospect, The Tragedy and Lessons of Vietnam', izvađena je u ovonedeljnom izdanju časopisa Newsweek, a pregledana je u nedjelju na naslovnim stranama The Washington Posta i New York Timesa. 'Mi iz uprave Kennedyja i Johnsona koji smo sudjelovali u odlukama o Vijetnamu postupili smo u skladu s onim što smo mislili da su principi i tradicije ove nacije', napisao je McNamara. 'Odluke smo donijeli u svjetlu tih vrijednosti. Ipak smo pogriješili, strašno smo pogriješili. Dugujemo budućim generacijama da objasne zašto. ' McNamara, sada 78 -godišnjak, bio je veliki jastreb u ključnim godinama kada se odlučivalo o putu ratne politike, gurajući veće angažman američke vojske sredinom 1960 -ih, kada je bilo manje od 300 američkih žrtava. Do kraja rata 1975. Vijetnam je odnio više od 58.000 američkih života, izazvao veliki inflatorni ciklus u američkoj ekonomiji i proizveo duboke podjele i skepticizam u pogledu vlade među Amerikancima koji nastavljaju utjecati na vojnu i unutrašnju politiku.


Retrospect: The Tragedy and Lessons of Vietnam, Robert S. McNamara (1995, Times Books)

U nastavku objavljujemo pregled memoara Roberta McNamare iz 1995. koji su se prvobitno pojavili u izdanju časopisa 19. juna 1995. godine. Međunarodni radnički bilten, preteča Svjetska socijalistička web stranica.

Nedavna publikacija memoara Roberta McNamare Retrospektiva: Tragedija i lekcije Vijetnama izazvao je političku buru daleko izvan proporcije unutrašnjem značaju ove sveske, što malo dodaje istorijskim zapisima o američkoj vojnoj intervenciji u Vijetnamu.

Eksplozija medijskih komentara, uključujući i uvodnik u New York Times osuđujući McNamaru lično, pokazuje da duboke podjele izazvane ratom u Vijetnamu nastavljaju potiskivati ​​američku vladajuću klasu 20 godina nakon konačnog poraza marionetskog režima i ulaska pobjedničkih snaga Nacionalnog oslobodilačkog fronta (NLF) u Saigon.

McNamara je bio ministar odbrane od januara 1961. do februara 1968., period tokom kojeg je američko prisustvo u Vijetnamu poraslo sa nekoliko stotina vojnih i “savjetnika” CIA -e u armiju od više od 500.000 vojnika, uz podršku stotina ratnih aviona, pomorske flotile na moru i veliki aparat za opskrbu koji se proteže kroz Australiju, Filipine i Japan, te preko Pacifika.

Do trenutka kada je McNamara napustila dužnost zbog političkih razlika s Lyndonom Johnsonom oko vođenja rata, u Vijetnamu je poginulo 18.000 američkih vojnika, zajedno s više od milion Vijetnamaca. Do kraja rata, umrlo je čak 3 miliona Vijetnamaca, a broj poginulih u SAD -u iznosio je 58.000.

U vrijeme njegova odlaska bilo je dobro poznato da je McNamara izgubio povjerenje u administrativnu politiku Vijetnama i smatrao je daljnje vojne napore uzaludnim. U novembru 1967. godine, Johnson je najavio da će šef Pentagona biti američki kandidat za predsjednika Svjetske banke. McNamara je napustio funkciju tri mjeseca kasnije, dok su posljednje bitke ofenzive Tet još uvijek bjesnjele. Odbijao je u narednih 27 godina javno komentirati vijetnamski rat.

Samo prema standardima Drugog svjetskog rata, najkolosalnijeg krvoprolića u istoriji, Vijetnam se mogao pošteno opisati kao "ograničeni rat". Na svom vrhuncu, gotovo 600.000 američkih vojnika bilo je raspoređeno u Vijetnamu, četiri puta veće snage od cijele stalne vojske Sjedinjenih Država 1940. Zbog trajanja rata i politike redovne rotacije trupa unutra i van , više je Amerikanaca služilo u Vijetnamu nego u Prvom svjetskom ratu ili Koreji. Na Vijetnam je američka vojska bacila više bombi nego što su ih sve strane koristile u Drugom svjetskom ratu.

Kako McNamara iznosi detalje, američka intervencija u Vijetnamu prijetila je da preraste u još širi i krvaviji sukob. Najmanje tri puta tokom njegovog mandata u Pentagonu, u jesen 1964., u novembru 1965. i u proljeće 1966., američki generali su pritiskali Ministarstvo odbrane i Bijelu kuću za odobrenje upotrebe nuklearnog oružja.

Posljednji put, 20. maja 1966., Zajednički načelnik štaba poslao je McNamari dopis u kojem je „ponovio njihov stav da bi invazija na Sjeverni Vijetnam, Laos i Kambodžu mogla postati neophodna, uključujući raspoređivanje američkih snaga na Tajland i, vrlo moguće, upotrebe nuklearnog oružja u južnoj Kini. Sve ovo, naglasili su, naglasilo je potrebu mobilizacije američkih rezervi. ”

McNamarina unutarnja priča o procesu kreiranja politike Kennedyjeve i Johnsonove administracije daje jasnu demonstraciju bankrota pragmatične metode. Odluke su se donosile svakodnevno, bez obzira na dugoročne posljedice i bez razumijevanja međusobnih veza vojnih akcija, diplomatije i politike.

Prema McNamari, Kennedyjeva administracija pokrenula je državni udar kojim je svrgnut i ubijen predsjednik Južnog Vijetnama Ngo Dinh Diem u novembru 1963. bez ikakvog konsenzusa o tome je li Diemova smjena potrebna ili šta će ga zamijeniti.

Slično, Johnson je naredio stacioniranje američkih bombardera na jugu početkom 1965. godine, ne smatrajući da bi to zahtijevalo kopnene trupe za zaštitu zračnih baza. Eskalacija američkog prisustva, sve dok nije postala virtualna okupacija ogromne američke vojske, odvijala se korak po korak bez ikakve ozbiljne rasprave o tome šta bi to raspoređivanje učinilo za ekonomiju i društvenu strukturu Južnog Vijetnama.

U uvodu knjige, McNamara daje zapanjujuću izjavu o intelektualnoj nesposobnosti Kennedyjeve i Johnsonove administracije. Svijet je bio vrlo komplikovano mjesto, primjećuje on. "Jednostavno rečeno, suočili smo se sa snježnom metežom problema, bilo je samo dvadeset četiri sata u danu, a često nismo imali vremena za pravo razmišljanje."

Nakon tri decenije ratova predvođenih SAD-om, izbijanje trećeg svjetskog rata, koji će se voditi nuklearnim oružjem, neposredna je i konkretna opasnost.

Kasnije se vraća ovoj temi, komentirajući da je „naš neuspjeh djelomično rezultat mnogo više obaveza nego samo Vijetnama. Nestabilnost u Latinskoj Americi, Africi i na Bliskom istoku, te stalna sovjetska prijetnja u Europi, oduzeli su vrijeme i pažnju. Nismo imali stariju grupu koja je radila isključivo na Vijetnamu, pa je kriza postala samo jedna od mnogih stavki na tanjiru svake osobe. ”

Opterećenja carstva

U iskušenju je odbaciti ove banalnosti samo kao izvinjenje za odluke koje su dovele do pokolja miliona u Vijetnamu. Ono što je pokrenuto, makar nenamjerno, dublje je pitanje. Američki imperijalizam došao je na poziciju svjetske dominacije krajem Drugog svjetskog rata. Za razliku od Velike Britanije, dominantne svjetske sile devetnaestog stoljeća, američka vladajuća klasa dostigla je vrhunac svoje moći u vrijeme kada je kapitalizam u svjetskim razmjerima bio u opadanju.

Američki kapitalizam bio je primoran preuzeti odgovornost da spriječi društvenu revoluciju na svim kontinentima. To je značilo ulaganje velikih resursa za obnovu glavnih kapitalističkih rivala u ratom razorenoj Europi i Japanu, za provođenje utrke u nuklearnom naoružanju sa Sovjetskim Savezom i za jačanje kapitalističke vladavine u novonastalim „nezavisnim“ zemljama Azije i Afrike, kao i kao Latinska Amerika. U isto vrijeme, Wall Street je nastojao održati i proširiti unutrašnju politiku klasnog kompromisa i ograničenih društvenih reformi koje je pokrenuo Rooseveltov New Deal 1930 -ih, kako bi spriječio eksploziju klasne borbe kod kuće.

Do ranih 1960 -ih, ekonomske posljedice ove politike počele su se izražavati u rastućem deficitu platnog bilansa SAD -a koji se dodatno pogoršao jer su vojni rashodi za podršku ratu u Vijetnamu počeli rasti.

Johnsonova administracija bila je u više navrata suočena s izborom između eskalacije rata i finansiranja socijalnih programa predloženih pod sloganom "rata protiv siromaštva", čija je hitnost naglašena erupcijom nereda u četvrtima geta brojnih američkih gradova od 1965. godine. uključeno.

Prisiljen da se odluči između pištolja i putera, Johnson je nastojao da ima i jedno i drugo, i odbio je da donese povećanje poreza kako bi platio rat, plašeći se njegove nepopularnosti. Rezultat je bila stalna erozija američkih finansijskih rezervi i sve veći pritisak na dolar, koji je kulminirao krizom zlata i dolara u februaru 1968.

Politička kriza koja je izbila na površinu 1968. - u godini ofenzive Tet, Johnsonova najava da neće tražiti ponovni izbor, atentati na Martina Luthera Kinga mlađeg i Roberta F. Kennedyja - zapanjili su američki imperijalizam. Rat u Vijetnamu trajao je još sedam godina, ali koliko god krvav bio rasplet, odlučni dijelovi američke vladajuće klase do tada su odlučili da su troškovi rata preveliki.

Prva značajna povlačenja američkih snaga najavljena su u jesen 1969. godine, a do 1972. godine, kada se demokrata George McGovern kandidovao kao kandidat za "mir", u Vijetnamu nije bilo američkih kopnenih trupa. 1975., lišen finansijskih i vojnih subvencija, Sajgonski režim se raspao pred NLF ofanzivom.

Retrospect fokusira se na rasprave o vojnoj i političkoj strategiji koje su se prvo vodile unutar Kennedyjeve, a zatim i Johnsonove administracije. McNamara se trudi priznati kolosalno neznanje i slijepo povjerenje u američku moć koje je prevladalo na najvišim nivoima američke vlade.

Najviši zvaničnici nisu imali znanja o istoriji, kulturi ili političkoj tradiciji zemalja jugoistočne Azije čiju su budućnost predložili da odrede. Ovo sljepilo bilo je samonanošenje, kako ističe McNamara, napisavši: “Ironija ovog jaza bila je u tome što je postojao uglavnom zbog vrhunskih stručnjaka za istočnu Aziju i Kinu u State Departmentu-Johna Patona Daviesa mlađeg, John Stewart Service , i John Carter Vincent - pročišćeni su tokom McCarthyjeve histerije 1950 -ih. ”

McNamara i drugi dužnosnici gorljivo su vjerovali u zloglasnu "teoriju domina", koja je smatrala da je rat u Vijetnamu posredni rat s Kinom, te da će nakon pada Sajgona brzo uslijediti postavljanje staljinističkih režima na Tajlandu, Maleziji, Indoneziji , čak i Indija.

Ta je teorija tada bila konvencionalna mudrost demokratskih i republikanskih stranaka, establišmenta Washington i Wall Street te masovnih medija. Ranih 1960 -ih kao i današnje službene floskule bilo je popularno da raspad Sovjetskog Saveza dokazuje „neuspjeh socijalizma“ - i nije imao toliko veze s istinom.

McNamara citira jedan od svojih vlastitih memoranduma iz tog razdoblja, koji upozorava da se Kina „poput Njemačke 1917., poput Njemačke na zapadu i Japana na istoku kasnih 30 -ih, i poput SSSR -a 1947. - nazire velikom silom koja prijeti potkopali našu važnost i učinkovitost u svijetu i, udaljenije, ali prijeteći, organizirali cijelu Aziju protiv nas. ”

Prema McNamari, stanje neznanja u Stejt departmentu i Pentagonu je bilo takvo, da američki zvaničnici nisu u potpunosti shvatili važnost antikomunističkog udara 1965. u Indoneziji, u kojem je pobijeno milion radnika i seljaka, a najveća Komunistička partija izvan Kina i SSSR su potisnuti. (Značajno je to što se McNamara poziva na krvavu Suhartovu diktaturu, uspostavljenu državnim udarom u Indoneziji, kao "nezavisni nacionalistički" režim, za koji je vjerovao da je neophodan i u Južnom Vijetnamu.)

Hladnoratni antikomunizam

McNamarina knjiga stoga potvrđuje da je vijetnamski debakl bila cijena koju je američki kapitalizam platio za promicanje fanatičnog antikomunizma kao službene nacionalne ideologije u razdoblju nakon Drugog svjetskog rata. McCarthyjev lov na vještice kod kuće i Hladni rat u inozemstvu vodili su se pod njegovom zastavom.

Najvažnija funkcija antikomunističke kampanje u Sjedinjenim Državama bila je discipliniranje novoosnovanih industrijskih sindikata, osnovanih u usponu CIO -a 1930 -ih, i blokiranje svakog političkog pokreta radničke klase protiv američkog kapitalizma. Represija, nasilje i politički lov na vještice korišteni su kako bi se iz sindikata očistili svi radikalni ili socijalistički nastrojeni elementi i konsolidirala desničarska birokracija.

Antikomunizam je uvijek bio laž, zasnovana na grotesknoj tvrdnji da je staljinizam jednak komunizmu, a birokratski režimi u Sovjetskom Savezu i Kini predstavljaju globalnu prijetnju kapitalizmu. No, tijekom cijelog povijesnog razdoblja ova se falsifikacija pokazala korisnom u opravdavanju globalne intervencije američkog imperijalizma i pružanju zajedničkog neprijatelja za preusmjeravanje društvenih napetosti kod kuće - a bila je utoliko učinkovitija jer su oni koji su prodavali laž vjerovali u to.

Starije imperijalističke sile, Britanija i Francuska, imale su jasnije razumijevanje stvarne prirode staljinizma i koristile su usluge i sovjetske birokracije i lokalnih komunističkih partija kako bi blokirale razvoj socijalne revolucije: u poslijeratnoj Francuskoj, u Grčkoj, u Indiji iu samom Vijetnamu, gdje je francuska katastrofa u Dien Bien Phuu djelomično spašena diplomatijom Molotova i Chou En-Laija na konferenciji u Ženevi 1954. godine.

Bilo je potrebno sedam godina krvavih borbi u Vijetnamu prije nego što je američki imperijalizam bio prisiljen tražiti približavanje kineskim staljinistima i izaći iz rata. Čak i tada, dok su uzastopne američke administracije koristile saradnju Pekinga za sabotiranje revolucionarnih borbi u Aziji i Africi i otvarale put za obnovu kapitalizma u samoj Kini, Washington se i dalje držao stajališta o kontrarevolucionarnoj birokraciji Kremlja kao „carstvu zla“ sa agendom osvajanja svijeta.

Četiri decenije antikomunističke propagande ostavile su američki imperijalizam dezorijentisanim i nepripremljenim za preokrete koji su uslijedili nakon raspada staljinizma u istočnoj Evropi i raspadom samog Sovjetskog Saveza - i za preokrete koji su neizbježno morali nastati produbljenom društvenom polarizacijom kod kuće.

Poraz u Vijetnamu i dalje proganja američki imperijalizam. Tokom tri decenije otkako su američki marinci izašli na obalu u jugoistočnoj Aziji, pad američkog kapitalizma se ubrzao, a Amerika je izgubila dominantni ekonomski položaj koji je uživala u periodu nakon Drugog svjetskog rata.

Godine 1965. Lyndon Johnson uspio je poslati 500.000 vojnika širom svijeta da se upuste u veliki rat i istovremeno predložiti značajno povećanje potrošnje na zdravstvenu zaštitu, obrazovanje i programe protiv siromaštva kod kuće. Na kraju se ovaj kombinovani teret pokazao prevelik čak i za najmoćniju imperijalističku silu.

Godine 1995. Clintonovu administraciju gotovo je paralizirala kriza u Bosni, plašeći se širenja građanskog rata, ali i užasnuta domaćim posljedicama bilo kakvog značajnog umiješanosti kopnenih trupa SAD -a. U međuvremenu, i Bijela kuća i Republički kongres provode sistematsko ukidanje socijalnih programa uspostavljenih u periodu New Deal -a i poslijeratnog buma, politike koja će izazvati masovne klasne borbe u Sjedinjenim Državama.


Sve strane krive McNamaru za Vijetnam

Autor Michael Lind
Objavljeno 7. jula 2009. 10:20 (EDT)

Ministar odbrane Robert S. McNamara prikazan je na konferenciji za novinare u Washingtonu, 3. aprila 1967. godine.

Dionice

Robert McNamara je umro. Bez obzira na njegovu prethodnu karijeru u Fordu 1950 -ih i kasniju karijeru predsjednika Svjetske banke, Robert Strange McNamara uvijek će biti upamćen po svojoj službi kao ministar odbrane za uprave Kennedyja i Johnsona tokom vrhunca Drugog rata u Indokini u SAD -u kao "Vijetnamski rat". U smrti, kao i u životu, vjerovatno će se pokazati kao Rorschachov test za ono što ljudi misle o tom sukobu i četverodecenijskom Hladnom ratu u čijem je sastavu bio.

 Tema o značaju McNamare je da su ga demonizirali ljevica, desnica i centar. Ako postoji Rorschachova nagrada, on je to zaslužio. Druge američke javne ličnosti mrzila je jedna strana, ali ih je obično branila druga. Ne mogu se sjetiti nikoga u američkoj historiji kome su se liberali, konzervativci i umjereni ljudi pridružili u osudi.

 Zašto? Vitriol koji je bio uperen protiv McNamare uvijek mi se činio pretjeranim, pa čak i nespretnim. Na kraju krajeva, on nije bio predsjednik. Zašto ne okriviti Kennedyja za produbljivanje američkog angažmana u Indokini, ili Johnsona za njegovu eskalaciju, ili Nixona za produženje? Ali Kennedy, Johnson, pa čak i Nixon imali su svoje partizane, koji su nastojali minimizirati kolateralnu štetu nanesenu ugledu ovih predsjednika svojom neuspješnom politikom u Vijetnamu.

 Pertizani Kennedyjevih bili su posebno zauzeti prepisivanjem povijesti kako bi braću pretvorili iz antikomunističkih hladnih ratnika koji su u više navrata pokušavali ubiti Fidela Castra i koji su bili očarani romantizmom protu pobune u golubove, dok su nevoljnog, opreznog Lyndona bacali Johnson kao poremećeni jastreb. Krajem 20. stoljeća sve je više starijih ljudi tvrdilo da se sjećaju da im je Jack Kennedy potajno obećao da će napustiti Indokinu komunističkom bloku ako bude ponovno izabran, izvanredan primjer sindroma potisnutog pamćenja koji nije poznat nigdje osim među ljudi koji tvrde da su povratili sjećanja na otmice NLO -a. Kako je onda bilo zgodno izjaviti da "arhitekta" Vijetnamskog rata nisu bili niti Kennedy ni Johnson, već njihov ministar obrane. "Car je dobar, za greške se krive njegovi ministri."

McNamarina nesreća je što je on, a ne drugi kandidati za žrtvu-recimo McGeorge Bundy, ili Walt Rostow-izabran kao žrtveno janje za ono što je, uostalom, bio centralni, katastrofalni neuspjeh Kennedy-Johnsonove administracije kao cjelina. Nije jasno zašto se za katastrofu u Vijetnamu toliko optuživao ministar odbrane, a ne savjetnici za nacionalnu sigurnost Bundy i Rostow.Za razliku od Henryja Kissingera, koji je u dobrom ili lošem smislu bio strateški pokretač Niksonove administracije, McNamara, koji je imao intelektualne interese, uključujući i ljubav prema poeziji, nije bio intelektualac, poput Rostowa, sa svojom teorijom komunizma kao "bolesti modernizacije" , "ili teoretičari ograničenog rata, uključujući mladog Kissingera. Neke od osobina koje se često pripisuju McNamari, poput pretjeranog povjerenja u tehnokratska rješenja, bile su njegove generacije, a ne lične osobenosti. I samopouzdanje koje je u to vrijeme izgledalo iritiralo toliko kritičara (od kojih mnogi nisu bili svjesni njegove privatne agonije tokom rata) bila je, i ostala, karakterna crta uobičajena među moćnicima u Washingtonu i drugim prijestolnicama.

 Iz bilo kojeg razloga, McNamara je umjesto drugih brojki ispod predsjedničkog nivoa u javnosti izdvojena kao kultni simbol neuspjeha u Vijetnamu.   Ali ovo još uvijek ne objašnjava kako se ljudi koji se nisu slagali oko svega tako često pristao je učiniti McNamaru simbolom svega što nije u redu u američkoj vanjskoj politici.

Rješenje misterije je jednostavno, ako je suptilno. Tri su utjecajne kritike Vijetnamskog rata. Kritike su one antiratne ljevice, proratne desnice i realističkog centra. Svaka kritika generirala je vlastitu sliku o McNamari kako bi odgovarala vlastitoj teoriji Vijetnamskog rata.

 Na lijevoj strani, mnogi u antiratnom pokretu tvrdili su da je rat u Vijetnamu bio zločin sličan nacistima. To nije bio opravdan rat u kojem su počinjeni ratni zločini. Sam rat je bio zločin, rat kolonijalnog poniženja koji nije imao istinske veze s većim Hladnim ratom, osim u američkoj propagandi. Iz toga slijedi da je Robert McNamara bio ratni zločinac. Nepotrebno je reći da je osuditi McNamaru, provodioca politike Kennedy-Johnsona, kao ratnog zločinca, a da pritom ni Kennedyja i Johnsona ne osude kao ratne zločince, bilo isto tako apsurdno kao i Himmlera za holokaust, ali ne i Hitlera. No čini se da ova nedosljednost nije zasmetala mnogim pripadnicima antiratne ljevice.

 S desne strane, većina konzervativaca podržala je Vijetnamski rat kao jednu od mnogih legitimnih bitaka, uključujući Korejski rat, kako bi osujetila širenje komunističkog bloka invazijama ili komunističkim preuzimanjima koja su podržali Sovjetski Savez i/ili Maoova Kina. Međutim, baš kao što su učinili tokom Korejskog rata, konzervativci su osudili demokratsku administraciju jer je navodno kočila američku vojsku. Kao što su desnici optuživali Trumanovu administraciju da je bespotrebno odbacila pobjedu u Koreji obuzdavanjem i otpuštanjem generala MacArthura, tako je desnica optužila Johnsonovu administraciju da je bespotrebno odbacila pobjedu u Indokini obuzdavajući generala Williama Westmorelanda. Ovu teoriju o ubodu u leđa Vijetnamskog rata, optužujući plašljive civile poput McNamare i LBJ-a za prisiljavanje američke vojske da se bori s jednom rukom vezanom na leđima, popularizirao je pokojni pukovnik Harry Summers nakon rata i još uvijek je dominantan stav na američkoj desnici.

 Ako da to nije bilo dovoljno, McNamara je bio zgodan bič za realistički centar, poistovjećen s Georgeom Kennanom i Hansom Morgenthauom. Obojica su se protivili američkoj intervenciji u Indokini, kao što su se ranije protivili američkoj intervenciji u Koreji (činjenica koja se sada zaboravlja), tvrdeći da prema njihovim proračunima od geopolitičkog značaja ni Indokina ni Koreja nisu bile vojno značajne. Za razliku od antiratne ljevice, realisti se načelno nisu protivili ratu, niti su smatrali da su SAD zlonamjerna sila. Za razliku od antikomunističke desnice, oni su tvrdili da je Hladni rat zaista sukob tradicionalnih velikih sila, a ne ideološka ili civilizacijska borba. Realisti su tvrdili da su pristalice Vijetnamskog rata počinile grešku ne srca, već glave. Pokazivali su "aroganciju moći", bili su "oholi" itd. (Imajte na umu da očajničko kockanje koje uspije nikada ne pokazuje aroganciju moći ili oholost unatrag, uspješne politike su razborite i državničke po definiciji.)

  Rat u Vijetnamu bio je zločin s lijeve strane, izdaja s desne strane i greška realista. Slijedilo je to da je Robert McNamara, ritualni žrtveni jarac izabran da stane na mjesto Kennedyjeve i Johnsonove administracije, bio ratni zločinac s lijeve strane, skoro izdajnik s desne strane, i budala za realiste. Da je umjesto McNamare izabrano drugo žrtveno janje kao što je Bundy ili Rostow da simbolizira neuspjeh Vijetnama, realisti bi tog pojedinca s jednakim žarom osudili kao hubrističku budalu, konzervativci gotovo izdajicu i rat sličan nacistima kriminala radikalne ljevice.

 Oneovo viđenje McNamare, dakle, zavisi od pogleda na Vijetnamski rat. Ova tri izvještaja o Vijetnamskom ratu i dalje dominiraju u raspravi. Problem je u tome što svaki od tri računa ima značajne probleme.

 Nitko više ne uzima za ozbiljno tvrdnju mnogih radikala u to vrijeme da je Drugi Indokineski rat bio samo antikolonijalna pobuna koja nije imala nikakve veze sa širim Hladnim ratom. Nakon pobjede 1975., ostarjeli staljinisti u Hanoju ponosno su se hvalili svojim sponzorstvom nad Vijetnamom u Južnom Vijetnamu i pokazivali svoj ortodoksni marksizam-lenjinizam. Nakon što su godinama igrali svoje sovjetske i kineske sponzore jedan protiv drugog, vijetnamski komunisti postali su potpuno ovisna sovjetska satelitska država, inspirirajući post-Mao Kinu da je napadne 1979. godine.

 Moralni argument protiv štete nanesene vijetnamskom stanovništvu i krajoliku američkom vatrenom moći i uništavanjem agenta Orange je uvjerljiv. No napori SAD -a u Koreji bili su još poražavajući, a napori SAD -a u Drugom svjetskom ratu uključivali su spaljivanje njemačkih i japanskih gradova konvencionalnim i atomskim bombardiranjem. Povjesničaru je teško dokazati da je Vijetnamski rat bio jedinstven zločin sam po sebi.

 Konzervativna teorija o ubodu u leđa Vijetnamskog rata ima svoje nedostatke. Da je samo Johnsonova administracija "oslobodila" punu moć američke vojske, invazijom na sjever ili bombardiranjem nasipa, rat bi se brzo završio, s mnogo manje američkih i vijetnamskih žrtava, uz ponovno ujedinjeni nekomunistički Vijetnam ili možda Zastoj u korejskom stilu trajao je do danas. Ono što je ova atraktivna moć mogla biti zanemarena je činjenica da se Johnsonova administracija bojala da bi Kina, koja je već opskrbljivala Sjeverni Vijetnam stotinama hiljada logističkih trupa, mogla ući u rat sa SAD-om u Vijetnamu kao što je to učinila u Koreji. Dokazi koji su se pojavili iz Kine nakon završetka Hladnog rata ukazuju na to da je Mao vrlo dobro mogao direktno intervenirati da su SAD otišle predaleko. Johnsonova administracija u retrospektivi nije bila glupa u pokušajima da spriječi Vijetnam da preraste u drugi kinesko-američki rat.  

Realistički račun vjerovatno ima najviše pristalica danas. Vijetnam nije imao dugoročni strateški značaj i SAD su ga mogle žrtvovati bez borbe, bez trajne štete po moć i ugled Amerike. Možda. A možda su SAD mogle napustiti berlinski zračni prijevoz - Zapadni Berlin, na kraju krajeva, nije bio od suštinskog strateškog značaja - kao i Korejski rat i odbrana Tajvana. Možda i veliki saveznici Sjedinjenih Država (poput Zapadne Njemačke i Japana) i mali ne bi umirili Sovjetski Savez iz straha, jer je Moskva išla od pobjede do pobjede, pobjeđujući SAD putem zastrašivanja ili zamjenika u jednom sukobu za drugim. Sedam predsjednika se nije složilo. Od Trumana do Reagana, američki predsjednici, podjednako liberalni i konzervativni, smatrali su da od Berlina do Indokine i Koreje brane reputaciju Amerike kao moćnog i odlučnog branitelja slabih saveznika, a ne samo fizičke imovine, poput morskih puteva i željeznih naslaga od mislilaca realista.  

Jedan problem realizma tokom Hladnog rata bila je tendencija mnogih realista da ocrnjuju ideološke aspekte sukoba kao nekako beznačajne u odnosu na materijalne faktore ili ih objašnjavaju kao kamuflažu za „stvarne“, odnosno materijalne i vojne interese. Ovakav način razmišljanja bio je jednako neadekvatan u tumačenju revnosnih marksista-lenjinista tada kao i u razumijevanju revnosnih islamista danas. Realistički slučaj dodatno je oslabljen činjenicom da se čini da se realisti ne mogu složiti oko toga koja su područja strateška, a koja nisu, osim u svim previše slučajeva nakon činjenice. Koliko danas realista osuđuje Korejski rat zajedno s Vijetnamskim? Da je rat u Vijetnamu završio pat-pozicijom u korejskom stilu, sa trulim sjeverom i jugom koji se brzo modernizira, koliko bi realista danas tvrdilo da je obuzdavanje komunizma u jugoistočnoj Aziji glupost?

Šta će istoričari u budućnosti reći o Robertu McNamari i njegovoj ulozi u Vijetnamu? Pretpostavljam da će u sljedećim desetljećima povjesničari sve više integrirati Drugi indokineski rat-i prvi i treći-u cjelokupnu historiju Hladnog rata, umjesto da ga tretiraju kao izoliranu epizodu ili slobodni moral play. Osim toga, sve će zavisiti od toga ko piše istoriju. Jedno predviđanje je sigurno: ono što sutrašnji povjesničari misle o Robertu McNamari ovisit će o njihovom viđenju Vijetnamskog rata.

Michael Lind

Michael Lind je autor više desetaka knjiga publicistike, beletristike i poezije. Čest je saradnik časopisa The New York Times, Politico, The Financial Times, The National Interest, Foreign Policy, Salon i The International Economy. Predavao je na Harvardu i Johnsu Hopkinsu, a bio je i urednik ili pisac za časopise The New Yorker, Harper's, The New Republic i The National Interest.


Promišljanje ‘McNamarinog rata’

Dana 29. novembra 1967., predsjednik Lyndon Johnson najavio je da će Robert McNamara, ministar odbrane, napustiti svoju funkciju kako bi vodio Svjetsku banku. "Do današnjeg dana ne znam da li sam dao otkaz ili sam dobio otkaz", napisao je McNamara decenijama kasnije. "Možda je bilo oboje."

Zapravo je sasvim jasno: dobio je otkaz. Ali nije bio jedini koji je bio zbunjen. Uvjeti McNamarinog odlaska iz Pentagona u to su vrijeme bili mračni - a ta mračnost dovoljno govori o McNamari, Johnsonu i domaćoj politici Vijetnamskog rata.

Tokom prethodnih mjeseci, Johnson je postao frustriran rastućim razočaranjem McNamare zbog američkog rata u Vijetnamu: njegova sve veća sumnja da zračni rat protiv Sjevernog Vijetnama ne funkcionira i da neće uspjeti, da je politička stabilnost u Saigonu i dalje nedostižna te da je zbog toga administracija trebao bi tražiti iseljeni izlaz. Johnson, koji je privatno bjesnio zbog toga što je McNamara popustio, također ga je osumnjičio da je tajno spletkario kako bi ponukao Roberta Kennedyja, tadašnjeg demokratskog senatora iz New Yorka, da se kandiduje za mirovnu kartu na predsjedničkim izborima sljedeće godine, osporavajući Johnsona za demokratsku nominaciju.

Johnson nije mogao jednostavno odmah odbaciti McNamaru, ali je riskirao da se javno prebjegne Kennedyju i otkaže rat. Bolje, odlučio je Johnson, pronaći mu novu poziciju na kojoj bi mu se moglo vjerovati da održava diskretnu tišinu - mjesto, odnosno poput Svjetske banke.

To što McNamara te mračne 1967. godine nije razmišljao o tome da napusti administraciju svojom voljom govori mnogo o tom čovjeku i o zahtjevima lojalnosti u američkoj predsjedničkoj politici. On je u Pentagon stigao u januaru 1961. godine kao politički novajlija, kojeg je oteo John F. Kennedy iz Ford Motor Company, gdje se popeo na mjesto predsjednika. On je već bio poznat u poslovnom svijetu po svojoj organizacionoj oštroumnosti i kvantitativnom čarobnjaštvu, a ošišao je upečatljivu figuru dok je koračao hodnicima moći, a njegova zalizana kosa i tupe crte lica činile su ga, prema prikladnom opisu novinarke AJ Langguth, "Više poput metka s nosom." McNamara je odmah bio posvuda: reorganizirao je birokratiju Pentagona, izgradio nuklearni arsenal i pokrenuo napore za okončanje rasne diskriminacije u stanovima izvan baze.

I u Vijetnamu se McNamara žustro kretao. Prilikom svoje prve posjete Saigonu 1962., za vrijeme brzog nagomilavanja američkog savjetodavnog prisustva, McNamara je rekao: "Svako kvantitativno mjerenje koje imamo pokazuje da pobjeđujemo u ovom ratu." Nakon Kennedyjeva ubistva u novembru 1963., postao je još važniji u kreiranju politike, predvodeći senatora Waynea Morsea, demokrata iz Oregona, u travnju 1964. godine da Vijetnam nazove "McNamarinim ratom". McNamara se nije usprotivio.

Ovdje je bilo povjerenja i više od malo arogancije. Nije ni čudo što je McNamara postao gromobran za kritičare, a njegovo ime je bilo oblepljeno po plakatima u antiratnim marševima. U nastupu na Harvardu u novembru 1966., razbjesnio je studente svojim naizgled blještavim priznanjem da ne zna koliko je civilnih žrtava uzrokovala američka vojska. Dok je pokušavao otići nakon razgovora, stotine zasmijanih studenata blokiralo mu je automobil i vikali: "Ubico!" McNamara se popeo na vrh automobila u rukavima košulje i izjavio: „Proveo sam četiri najsretnije godine u svom životu u kampusu Berkeley, radeći neke stvari koje radite danas. Ali ja sam bio čvršći od vas, i jači sam od vas sada. Tada sam bio uljudniji, a nadam se da sam i danas uljudniji. ”

"Jedan od najhrabrijih, arogantnih muškaraca koje sam ikada vidio", primijetio je nakon toga jedan od učenika.

Ljutitim demonstrantima tog dana nepoznato, McNamarino javno uzdizanje maskiralo je sve dublje privatno razočarenje u rat. Gradila se dugo vremena, možda na nekom nivou koji je oduvijek postojao, vodeći u svom umu bitku protiv onoga što "kvantitativna mjerenja" zasigurno moraju pokazati - da će američka tehnološka moć na kraju prevladati.

Već u oktobru 1963. McNamara se može čuti na kasetama Bijele kuće Kennedyja u kojima se kaže da "trebamo način da izađemo iz Vijetnama". Početkom sljedeće godine izrazio je zabrinutost nestrpljivom Lyndonu Johnsonu u vezi sa situacijom na terenu i budućim izgledima u ovim snimljenim razgovorima, čini se da je Johnson taj koji ima više namjere da ostane na istom kursu (bez obzira na svoje strahove i frustracije u vezi sa sukobom), putem eskalacije ako je potrebno. Zapravo, što se dublje udubi u golemi interni zapis američkog odlučivanja, postaje jasniji sasvim drugačiji McNamara: ministar odbrane koji je do kraja 1963. prestao biti-ako je ikad bio-istinski vjernik Vijetnama.

Istina, McNamara je podržao uvođenje kopnenih trupa početkom 1965. godine i bio je glavni arhitekt diplomirane zračne kampanje koja je osmišljena da slomi moral Hanoja (i ojača Saigon) koji je počeo u ožujku te godine. No, ova postupna strategija osmišljena je tako da ostavlja mogućnosti otvorene-da eskalira ili deeskalira, ubrza ili uspori tempo, ovisno o neprijateljskoj reakciji.

Posjeta Južnog Vijetnama u jesen 1965. ostavila je McNamaru malodušnom. Rekao je Johnsonu da sjevernovijetnamski očito "vjeruju da će rat biti dug, da je vrijeme njihov saveznik i da je njihova snaga nadmoći veća od naše", te dodao da je vidio samo jednu u tri šanse-ili u najboljem slučaju šansa jedan u dva-da bi Sjedinjene Države mogle vojno pobijediti. Shodno tome, rekao je on, potrebno je više napora uložiti na pregovaračkom putu.

Kako je rat zastao, njegova se mračnost produbila. Pod utjecajem zamjenika Pentagona, poput Paula Warnkea, Adama Yarmolinskog i Johna McNaughtona, čiji je apetit za rat također oslabio, McNamara se bojao da je rat naštetio globalnom kredibilitetu Amerike, jer su saveznici i protivnici doveli u pitanje prosudbu administracije. Ratna destruktivnost ga je uznemirila, posebno smrt civila. Početkom 1967. McNamara je zaključila da neprijateljski moral nije slomljen i da politička scena Južnog Vijetnama nije ni blizu stabilna. Zračni rat je propao - ruralno društvo nije se moglo potčiniti, zaključila je McNamara - i administraciju je to skupo koštalo po domaćem i međunarodnom mišljenju.

"Slika najveće svjetske velesile koja ubija ili ozbiljno ranjava 1.000 neboraca sedmično, pokušavajući naterati malu, zaostalu naciju da se potčini pitanju čije se zasluge žestoko osporavaju, nije lijepa", napisao je Johnson u Maja 1967.

U starijoj dobi, McNamara bi oplakao svoje i tuđe neuspjehe da dovede u pitanje pretpostavke koje stoje iza rata. "Duboko žalim što nisam forsirao istražnu debatu o tome hoće li ikada biti moguće izraditi pobjednički vojni napor na temeljima političkog živog pijeska", napisao je. "Tada je postalo jasno, a vjerujem da je jasno i danas, da vojna sila - posebno kada je ima vanjska sila - ne može uvesti red u zemlji koja ne može sama upravljati."

Pa zašto nije forsirao tu debatu? Još važnije, zašto nije podnio ostavku u znak protesta?

Lojalnost svom predsjedniku bio je jedan od razloga. McNamara je služio vrhovnom komandantu koji se od prvih dana na vlasti zakleo da neće biti predsjednik koji je izgubio Vijetnam. McNamara je radio na tome da ispuni to obećanje. Nebrojenim kasnijim kritičarima ovo je bila pogrešna lojalnost: Šta je s lojalnošću principu, naciji, ljudskim životima?

Osim lojalnosti, McNamara se uverio - kao i drugi unutrašnji skeptici, poput podsekretara države George Ball - da bi mogao bolje uticati na politiku ostajući pri tom. Štoviše, nije bio potpuno siguran u svoju sumornu dijagnozu. Možda bi se, možda samo, stvari ipak dobro pokazale, ili barem stabilizirale dovoljno da se predaju sljedećoj administraciji, čuvajući ne samo Johnsonov povijesni kredibilitet nego i njegov vlastiti. Kao što je Leslie H. Gelb, i sam veteran McNamarinog Pentagona (a kasnije i član uredništva The Timesa), napisao: "Gotovo je nadčovječno očekivati ​​od odgovornog za vođenje rata" da iz temelja preispita svoje zasluge, a zatim djeluje na osnova tog preispitivanja. "I tako sumnje jednostavno lebde u zraku, a da se ne pretoče u politiku."

Kasno u životu McNamara je iznio drugo objašnjenje za politiku i svoju ulogu u njoj: neznanje. "Da smo samo znali", postala je njegova mantra - o odlučnosti neprijatelja, o sistemskim političkim problemima na jugu, o dugogodišnjoj tradiciji Vijetnama da se suprotstavlja strancima, posebno Kinezima. "Nismo imali stručnjake za Vijetnam", tvrdio je sam sebično. Tvrdnja je bila lažna. McNamara i Johnson su imali dosta stručnosti koju su mogli iskoristiti samo podizanjem slušalice. Što je još važnije, oni sami nisu bili nimalo svjesni stanja stvari u Vijetnamu. Nije im trebao nitko da im kaže o dubokim i sve gorim problemima u ratnim naporima i političkoj situaciji u Saigonu, te o mračnim prognozama za značajno poboljšanje. Dokaz je bio očigledan, a McNamara je to i sam vidio tokom svojih brojnih posjeta Južnom Vijetnamu.

Krajnji sud o McNamarinoj ulozi u Vijetnamskom ratu mora biti oštar, manje zato što je predsjedavao ranim fazama američkog vojnog angažmana, nego zato što nije djelovao snažnije u pogledu njegovih kasnijih privođenja. Moglo bi mu se pripisati, kao što je učinio Daniel Ellsberg, što je iznutra radio na ograničavanju opsega bombardovanja i poticao pregovore, te i dalje tvrdi, kao što to čini i gospodin Ellsberg, da je trebao javno iznijeti svoje sumnje - ne u svom Memoarima iz 1995. godine ili u briljantnom dokumentarnom filmu (“Magla rata” Errola Morrisa) 2003. godine, ali 1965. godine ili nakon napuštanja uprave 1968. Umjesto toga, McNamara se zadovoljio dvoličnošću, propovijedajući optimizam i postojanost u javnosti (i povremeno u diskusijama o unutrašnjoj politici) čak i dok je razmišljao privatno.

Ipak, čini se da je previše lako odbaciti kasnije samoanalize i objašnjenja McNamare kao ništa više od tužnih (ili, za neke, bijesnih) pokušaja da se ispere krvavi lični rekord i smiri griža savjesti. Bilo je tu još nečega. Očajavajući u starosti u onome što se dogodilo u jugoistočnoj Aziji, nad svim smrtima na poljima riže i dugoj travi, nastojao je, čini mi se iskreno, naučiti iz iskustva i priznati svoju ulogu u debakl.

Koliko je javnih ličnosti ikada uložilo takve napore da iskupi svoje gluposti i zločine, u ovom ili bilo kojem drugom dobu? Nekoliko dragocjenih. Henry Kissinger, koji je u nekim krugovima još uvijek bio hvaljen kao veliki mudrac američke diplomatije, nikada nije rekao, u odnosu na vlastitu vijetnamsku istoriju, "bili smo u krivu, užasno u krivu". (U Austinu, Texas, prošle godine, na pitanje da li je požalio zbog rata, Kissinger je uzvratio priznajući samo "taktičke greške".) Robert McNamara je to na kraju rekao, i za to zaslužuje, ako ne i našu pohvalu, na barem naše prigušeno priznanje.


Dokumenti Pentagona

The Dokumenti Pentagona, zvanično naslovljen Izvještaj Ureda sekretara odbrane Radne grupe Vijetnam, je povijest Ministarstva odbrane Sjedinjenih Država o političkom i vojnom angažmanu Sjedinjenih Država u Vijetnamu od 1945. do 1967. godine. Radove je objavio Daniel Ellsberg, koji je radio na studiji na koju je javnosti skrenuo pažnju naslovnoj stranici The New York Times 1971. [1] [2] Članak iz 1996. u The New York Times rekao da je Dokumenti Pentagona pokazala, između ostalog, da je Johnsonova administracija "sistematski lagala, ne samo javnosti nego i Kongresu". [3]

The Dokumenti Pentagona otkrilo je da su SAD tajno povećale opseg svojih akcija u Vijetnamskom ratu obalnim napadima na Sjeverni Vijetnam i napadima Korpusa marinaca - o čemu nije izvješteno u glavnim medijima. Za njegovo otkrivanje Dokumenti Pentagona, Ellsberg je prvobitno bio optužen za zavjeru, špijunažu i krađu državne imovine, a kasnije su odbačene, nakon što su tužioci koji su istraživali skandal Watergate otkrili da su članovi osoblja u Bijeloj kući Nixon naredili takozvanim vodoinstalaterima iz Bijele kuće da se uključe u nezakonite napore da diskredituje Ellsberga. [4] [5]

U junu 2011. dokumenti koji formiraju Dokumenti Pentagona deklasificirani su i javno objavljeni. [6] [7]


Niksonova reakcija

Nakon prve objave, Nixon se isprva nije previše brinuo o novinama jer se više fokusirao na greške njegovih prethodnika nego on. Međutim, Kissinger je mislio drugačije i uspio je uvjeriti Nixona u prijetnju koju bi papiri mogli predstavljati njegovoj administraciji, koja bi čak mogla "zauvijek uništiti američki kredibilitet". Odmah nakon toga, "bijesni" Nixon zatražio je hitnu zabranu kako bi spriječio daljnje objavljivanje novina. Zapravo, i The New York Times i Ellsberg tužila je Nixonova administracija, ali su oba slučaja završila porazom na strani vlade.

Zaključno, dokumenti Pentagona nisu samo otkrili javnosti značajnu količinu skrivenih činjenica, već su poslužili i kao optužba za "nevjerojatne prijevare" američke vlade, koja je iskoristila moć koju su joj dali njeni ljudi da manipulira njima. Obilježena značajnom bitkom između The New York Timesa - jedne od vodećih američkih novina i njene vlade - predvođene predsjednikom Nixonom koja je otišla na Vrhovni sud, studija je probudila javnost, proširila jaz u kredibilitetu između vlade i njenog naroda i razotkrila saga koja je dovela direktno do Watergatea, Nixonova ostavka i na kraju kraj Vijetnamskog rata.

Bonus činjenice: Dokumenti Pentagona su konačno deklasifikovani i objavljeni 13. juna 2011. Svaki tom Dokumenta objavljen je kao zasebna PDF datoteka i dostupan na web stranici Nacionalnog arhiva.


McNamara o nestabilnosti u južnom Vijetnamu - POVIJEST

(Verzija ovog članka objavljena je u vijetnamskom časopisu, februar 1996., str. 18-24.)

UVOD

EVOLUCIJA BARIJERNOG KONCEPTA

Slično, Vijetnamci su koristili koncept barijere u 17. stoljeću, kada su 1620. godine Sjeverni i Južni Vijetnam započeli zasebno političko postojanje koje će trajati 150 godina. Nguyen na jugu izgradio je dva ogromna zida na uskim tačkama blizu centra zemlje. U sedam velikih kampanja, od kojih su neke trajale nekoliko godina, vojske Trina sa sjevera nikada nisu uspjele probiti obje ove prepreke.

Ovi sukobi između Nguyena i Trina sadržavali su element proročkog značaja. Portugalci i Nizozemci bili su velesile tog doba. Nizozemci su pokušavali potisnuti svoje evropske rivale iz jugoistočne Azije, a njihov najveći rival bili su Portugalci. Holanđani su podržali Trinh. Portugalci su podržavali Nguyen, šaljući im redovne pošiljke modernog oružja iz Portugala. Još 1615. Portugalci su izgradili ljevaonicu kako bi Nguyen mogao lokalno proizvoditi teške topove.3 Ovi događaji iz 17. stoljeća nagovijestili su rivalstvo supersila Hladnog rata između SAD -a i Sovjetskog Saveza, rivalstvo koje će se ponovo odigrati u Vijetnamu .

Francuzi su bili svjesni uspješnih barijera Nguyena u Vijetnamu. Za vrijeme Prvog rata u Indokini generali su razmatrali provedbu ovog koncepta barijere u uskom dijelu Vijetnama kako bi odvojili "truli" sjever od manje zaraženog južnog dijela njihove kolonije.4 No poraz Francuza od vijetnamskih komunista u Dien Bien Phu učinio je francuske probleme sa njenom tvrdoglavom kolonijom irelevantnim. Pobjeda Vijetnama nad Francuzima dovela je do potpisivanja Ženevskog sporazuma i do početka kraja francuskog vojnog prisustva u Indokini.

Godine 1954. Francuska je poslala mnoge svoje veterane iz Indokine u Alžir kada je tamo izbio građanski rat. U Alžiru bi se Francuzi borili sa strašću koja je nedostajala Indokini. Alžir je bio dom za milion doseljenika evropskog porijekla koji su od Francuske tražili zaštitu, a Francuska je osjećala moralnu obavezu da vodi računa o njihovim interesima. Osim toga, za razliku od Indokine, smatralo se da je Alžir sastavni dio metropolitanske Francuske.

Alžirski nacionalisti (Front de la Liberation Nationale, ili FLN) formirali su dvije vojne snage: "unutrašnju" vojsku koja je djelovala u samom Alžiru i "vanjsku" vojsku koja je boravila u susjednim državama Tunis i Maroko. Funkcija vanjske vojske bila je opskrba ljudi i vojnih zaliha za nacionalističke snage u Alžiru. Francuska vlada je iz političkih razloga uskratila dozvolu francuskoj vojsci da uđe u vojne operacije protiv vanjskih snaga vojske u Tunisu i Maroku. Vojna situacija u Alžiru sugerirala je da je situacija sazrela za implementaciju koncepta barijere.

Ova barijera, poput linije Maginot prije Drugog svjetskog rata, dobila je ime po ministru odbrane koji je bio na funkciji u vrijeme izgradnje. Linija Morice u Alžiru dovršena je 1957. godine i išla je duž alžirsko-tuniske granice 460 kilometara i alžirsko-marokanske granice 750 kilometara, od Sredozemnog mora do puste pustinje Sahare. U središtu ove barijere bila je električna ograda visoka osam stopa, nabijena s pet tisuća volti. S obje strane ograde nalazilo se područje od pedeset metara koje je bilo posipano protupješadijskim minama. Na rubu minskih polja bio je kontinuirani niz bodljikave žice u stilu uobičajenom na Zapadnom frontu u Prvom svjetskom ratu.

Električna ograda je dizajnirana da ubije sve koji su došli u dodir s njom. Osim bodljikave žice na alžirskoj strani, izgrađeni su putevi preko kojih su prolazile česte oružane patrole opremljene alzanskim psima tragačima za otkrivanje i uništavanje infiltratora koji su pokušali probiti liniju. Jurišni helikopteri vršili su patrole iz zraka. Snažni reflektori osvetljavali su barijeru noću. Elektronski senzori mogli bi precizno odrediti lokaciju neprijateljskih napadača. Radar je bio postavljen za automatsko gledanje i gađanje haubica kalibra 105 mm.

Francuzi su ovu barijeru popunjavali sa 80.000 borbenih trupa, najjačom koncentracijom francuskih snaga u Alžiru. Ove trupe uključivale su padobranske pukove, mehanizirane jedinice i oklopne jedinice. Uspješni noćni prelazi alžirskih nacionalista obično su bili angažirani i uništavani prije kraja sljedećeg dana.

Vojnici FLN -a pokušali su na sve načine da probiju francusku barijeru. Rezači žice visokog napona nabavljeni su iz Njemačke. Kuke su korištene za podizanje žice kako bi se trupama omogućilo prolaz ispod njih. Vojnici su pokušali kopati ispod žice i preko nje bacati izolacijski materijal. Torpeda iz Bangalora korištena su za probijanje rupa kroz njega. Male grupe pokušale su preusmjeriti aktiviranje alarma, dok su veće grupe pokušale preći na druga mjesta. FLN je pokušao da zaobiđe liniju prelazeći u pustinjskom pesku Sahare. U gotovo svim slučajevima, međutim, Francuzi su uspjeli nanijeti ogromnu vatrenu moć protiv nacionalističkih vojnika i uništiti ih. Ogromna superiornost francuskih vazdušno -desantnih trupa i raskošna upotreba transportnih helikoptera obično su Francuzima osiguravali taktički uspjeh, a nacionalistima neuspjeh. U prvih sedam mjeseci rada Moriceove linije FLN je izgubio 6.000 ljudi i 4.300 komada oružja.

Linija Morice uspjela je smanjiti infiltraciju u Alžir za čak 90 posto. Uskrativši vanjsku podršku FLN-u, barijere su uspostavile "neku vrstu zatvorenog lovačkog rezervata" za francusku vojsku.5 S svim nacionalističkim vojnicima koji su uspješno probili liniju bavili su se komandosi de chasse, jedinice veličine čete sastavljene od Francuza i Alžiraca trupe koje su jurile za nacionalističkim vojnicima kamo god su išli dok se nisu mogli locirati i uništiti. FLN je bio primoran da prekine velike pokušaje probijanja barijere. Unutrašnja alžirska vojska bila je efektivno odsječena od vanjske podrške.

BARIJERA U VIETNAMU

General William Westmoreland, šef američkih snaga u Vijetnamu, također se zalagao za barijeru s posadom kako bi se zabranila infiltracija iz DMZ -a i laotijskog rublja u Južni Vijetnam. Godine 1964. preporučio je korištenje međunarodnih snaga da se to postigne u prijedlogu zamjeniku ambasadora Alexisu Johnsonu. Westmorelandov prijedlog bio je da barijera postane dio projekta regionalnog razvoja, s inženjerima, zaštićenim borbenim trupama, koji će produžiti put od Južnog Vijetnama preko laotskih ruta infiltracije do tajlandske granice. U ovom scenariju, borbene trupe funkcionirale bi kao barijera infiltracije. Zvaničnici u Washingtonu nisu pokazali entuzijazam i plan je ostavljen po strani.8 Ovi rani prijedlozi barijera nisu odbijeni, već su više puta odlagani zbog uvjerenja da će se snažno bombardiranje iz zraka riješiti problema infiltracije.

Početkom 1965. Amerikancima je postalo jasno da njihova oprezna politika u Vijetnamu ne funkcionira. Južni Vijetnam je bio na mjestu "predstojećeg kolapsa" 9 i nastavak postojeće politike nužno bi doveo do poraza SAD -a i Južnog Vijetnama. Odgovor SAD -a bio je da uvelike poveća broj svojih trupa na jugu (184.000 do kraja 1965. 385.000 do kraja 1966. godine10) i da pokrene operaciju ROLLING THUND, kontinuirano zračno bombardiranje Sjevernog Vijetnama.

Sredinom 1966. godine SAD su zaključile da nijedna od ovih politika nije efikasna. Povećanje američkih trupa praćeno je povećanjem infiltracije sjevernovijetnamskih snaga na jug. U dokumentima Pentagona zabilježeno je da je "... ukupan broj pojedinačnih letova protiv Sjevernog Vijetnama u operaciji Rolling Thunder porastao sa 55.000 1965. na 148.000 1966., ukupna tonaža bombe sa 33.000 na 128.000, broj izgubljenih aviona porastao je sa 171 na 318 , a direktni operativni troškovi porasli su sa 460 miliona dolara na 1,2 milijarde. " Bombardovanje 1966. "... postiglo je nešto više nego 1965." dodatnu radnu snagu. Oni su pozvali američkog predsjednika da razmotri invaziju na Laos, Kambodžu, pa čak i na Sjeverni Vijetnam kako bi prisilili Hanoi da prestane s podrškom ratu na jugu.

Sekretar McNamara smatrao je da bi takvo širenje rata rezultiralo samo nastavkom sadašnjeg zastoja na višim nivoima. Godine 1966., Roger Fisher, profesor Pravnog fakulteta Harvarda zainteresovan za kontrolu naoružanja, podnio je prijedlog pomoćniku ministra odbrane Johnu McNaughtonu koji bi se bavio infiltracijom niz Ho Chi Minh stazu u Laosu i preko DMZ -a. Fisherov prijedlog bio je blokirati ove rute "s visokotehnološkom barijerom." U aprilu 1966. godine, McNamara je prijedlog predala Jason Division -u, grupi koju je 1959. osnovao Institut za odbrambene analize i koju je činilo oko 45 najboljih nacionalnih akademskih naučnika.

Fisherov prijedlog u osnovi je bio dupliciranje tehnoloških koncepata koji su korišteni za izgradnju Moriceove linije u Alžiru. To bi ovisilo o postojećoj tehnologiji u obliku rudnika, jama, bodljikave žice i drugih fizičkih uređaja. Zadatak koji je Jasons dobio, kako su ga izmijenili McNaughton i McNamara, bio je razviti plan za postavljanje barijere opterećene najnovijim elektronskim uređajima. U junu 1966. godine, predstavnici američke vojske, CIA -e, Bijele kuće i State Departmenta sastali su se s Jasonima u pripremnoj školi za djevojčice u Wellesleyu, Massachusetts. Jasonovi su veći dio ljeta proveli u izradi izvještaja o dodijeljenom zadatku, predavši ga lično sekretaru McNamari 30. avgusta.

Jasonovi su se složili s prethodnim studijama koje su negirale učinkovitost operacije ROLLING THUND, ističući da od jula 1966. američko bombardiranje Sjevera nije "imalo mjerljiv učinak na sposobnost Hanoja da podigne i podrži vojne operacije na jugu." Jasonov izvještaj otišao je dalje, tvrdeći da proširena zračna kampanja u budućnosti neće zabraniti Hanoiju da se infiltrira na jug trenutnom ili povećanom brzinom. Konačno, izvještaj napominje da postoje "neki dokazi da su bombaški napadi rezultirali povećanom odlučnošću DRV -a [Demokratska Republika Vijetnam] da nastavi rat do konačne pobjede." 13 Jasonov prijedlog za barijeru infiltracije sastojao se od dvije komponente.

    Antipersonalna barijera koju trupe popunjavaju preko južne strane DMZ -a od Južnokineskog mora do Laosa.

Postoje obje značajke zajedničke za obje barijere, uključujući korištenje nove tehnologije, poput daljinskih akustičnih i kemijskih senzora, dugmadi, koji su bili mali rudnici dizajnirani za stvaranje buke pri gaženju, upozoravajući tako akustične senzore i rudnike šljunka, male, tkanine pokriveni kvadrati dizajnirani za ranjavanje nogu i stopala na koje nagazi neprijateljsko osoblje. Standardni detektori mina nisu mogli otkriti mine šljunka, a plastični zrnci koje su ispalili u tijelo bili su nevidljivi za rentgenske zrake.

Svrha senzora bila je olakšavanje nabavke neprijateljskih "ciljeva" za američke avione. Ove senzore za akviziciju ciljeva nadzirali bi avioni koji bi slali podatke na centralnu računarsku lokaciju u Tajlandu. Centralni računar bi takođe vodio jurišne avione do njihovih ciljeva. Odabrana zračna municija, kasetne bombe SADEYE/BLU-26B, sadržavala je bombice od jedne funte u serijama od 600 ili više. Kad je pušteno, kućište se otvorilo na takav način da su se bombe raširile po širokom području. Prilikom udara o tlo eksplodirali su, raspršivši čelične kugle ugrađene u kućište.

Zahtjevi za obje barijere uključivali su 240.000.000 rudnika šljunka 300.000.000 bombi sa dugmadima 120.000 kasetnih bombi SADEYE 19.200 akustičnih senzora 68 patrolnih aviona i moguće 50 aviona za razminiranje. Procijenjeni ukupni trošak za ove komponente iznosio je 800 miliona dolara godišnje. Jasonovi su upozorili da će biti potrebno razviti nove tehnologije kako bi ostali ispred sposobnosti neprijatelja da savlada barijeru kako je prvobitno predloženo, povećavajući na taj način operativne troškove na blizu milijardu dolara godišnje. Ostali povezani troškovi uključivali su 1,6 milijardi dolara za istraživanje i razvoj i 600 miliona dolara za komandni centar na Tajlandu.14 Ovaj komandni centar prvenstveno bi podržao operaciju u Laosu.

Visoki vojni lideri SAD -a nisu pokazali entuzijazam za koncept. Admiral U. S. Grant Sharp, komandant američkih snaga na Pacifiku, smatrao je da bi zračna barijera bila nedjelotvorna bez kopnenih trupa koje bi je podržale. General Westmoreland se složio sa ovim stavom. III Marine Amphibious Force, viša komanda marinskog korpusa u Vijetnamu, nije se složila sa cijelim konceptom barijere, radije je umjesto toga upotrijebila svoju imovinu u mobilnim operacijama.15 Jason Group je preporučila daljnje proučavanje koncepta barijere, ali je McNamara odobrila provedbu njihovog prijedloga bez preporučenih dodatnih studija.

BARIJERA ANTISOPSKIH KONCELA U VIETNAMU

Najsevernija vojna regija Južnog Vijetnama (Vojna regija I ili I korpus) bila je područje odgovornosti Korpusa marinaca. Pomorske jedinice i mornaričke pčele (inženjeri) započele su izgradnju barijere u ljeto 1967. godine, čak i prije McNamarine javne objave koncepta barijere. Odmah nakon objavljivanja, barijera je nazvana McNamarina linija. 17 Konačni plan (III operativni plan MPŠ-a 11-67) podijelio je izgradnju u dvije faze. Prva faza sastojala se od proširenja traga, postavljanja linearnog sistema prepreka te čišćenja i izgradnje nekih uporišta i osnovnih područja. Završetak prve faze zakazan je za novembar 1967. Druga faza, koja će se poduzeti nakon sezone monsuna, zahtijevala je završetak posljednjih uporišta na zapadu i nastavak izgradnje prepreka. Datum završetka ove faze bio je jul 1968.

Linija McNamara izvorno je dobila kodno ime PROJEKT DEVET. Nakon djelomičnog kompromitiranja kodnog naziva PROJECT NINE, MACV je plan preimenovao u DYE MARKER. Marinci su brzo naišli na poteškoće u svojim nastojanjima da naprave DYE MARKER.U septembru 1967. godine, Sjeverni Vijetnamci pokrenuli su prvu fazu svoje "Opće ofanzive, opći ustanak" (čije je srce bila ofenziva Tet 1968.). U I korpusu, I. faza je započela jakim napadima Sjevernog Vijetnama na položaje marinaca uz DMZ. Osim što su bili odgovorni za izgradnju linije McNamara, marinci su imali svoje uobičajene taktičke odgovornosti na ovom području. Bilo je to teško građevinsko okruženje: "Na svakom koraku marinci od kojih je bilo potrebno da preore [...] traku pucali su sjevernovijetnamski topovnjači poput glinenih golubova u streljani." 18

General Westmoreland izrazio je nezadovoljstvo radom marinaca na projektu barijere. Zaključio je da je kontrola kvalitete projekta neadekvatna, da DYE MARKER nije dobio prioritet srazmjeran operativnoj važnosti, te da je za projekt potrebna veća pažnja zapovjedništva marinaca i bolje upravljanje. Marincima je naređeno da rade bolji posao. Morska osjećanja prema DYE MARKER -u ostala su nepromijenjena. Jedan oficir marinaca izrazio je svoje mišljenje rekavši: "S ovim gadovima, morali biste izgraditi zonu sve do Indije i bit će potreban cijeli mornarički korpus i pola vojske da je čuvaju čak i tada bi vjerojatno zakopali pod to. "19

Sjeverni Vijetnamci nisu sarađivali. Druga faza sjevernovijetnamskog "Općenitog ofanzivno-općeg ustanka" dogodila se tijekom Tet-a 1968. Do siječnja, kada je linija McNamara trebala postati operativna, postalo je jasno da se Sjeverni Vijetnamci okupljaju oko baze marinaca u Khe Sanhu u sjeverozapadnom uglu I korpusa. Predsjedavajući združenog načelnika generalštaba general Wheeler dao je 29. januara predsjedniku Johnsonu garanciju povjerenja u planove Westmorelanda da brani izoliranu bazu, uz obećanje u pisanom obliku "da će marinci prevladati u Khe Sanhu." 20 To su primorali Westmoreland okolnosti koje daju najveći prioritet Khe Sanh. Umjesto toga, svi senzori i srodna oprema koja je predviđena za instalaciju duž DMZ -a dati su braniteljima Khe Sanha. Seizmički i akustični senzori brzo su ispušteni na vjerovatnim neprijateljskim prilazima avionima 7. zračnih snaga. Skoro odmah senzori su počeli ukazivati ​​na neprijateljske aktivnosti.

U aprilu je opsada Khe Sanha konačno okončana. Senzori koji su tamo postavljeni postali su predmet velike pohvale. Pukovnik David Lownds, zapovjednik marinaca u Khe Sanhu, rekao je: "Mislim da bi se žrtve gotovo udvostručile" bez senzora.21 Jedan od Jasona bio je manje skroman u hvaljenju tehnologije senzora. Fizičar Kenneth Case iz UCSD -a tvrdio je da su senzori pokazali kada se neprijatelj okuplja za napade na bazu, dopuštajući razmještanje zračnog i topničkog bombardiranja koje ih je uništilo. "Tako su marinci izašli iz Khe Sanha", prema Case.22

Senzorska tehnologija možda je spasila marince u Khe Sanhu, ali Khe Sanh je efektivno zaustavila dalju izgradnju na liniji McNamara. Branitelji u Khe Sanhu nisu se suočili sa svojim neprijateljem preko širokog, linearnog fronta, već su ih skoro okružili. Borbe su pokazale da senzorska tehnologija radi u aplikacijama od 360 stepeni. Nije bilo uvjerljivih dokaza da će barijerna tehnika funkcionirati u linearnoj primjeni kako je predviđeno planom McNamara.23 Zapovjednici upoznati s uspjehom senzorske tehnologije u Khe Sanhu željeli su primijeniti koncept u raznim operacijama u cijelom Južnom Vijetnamu. Kako je neprijatelj mogao napasti iz bilo kojeg smjera, niz senzora pružao je sigurnost, kao i stjecanje ciljeva za vojne instalacije u svim područjima zemlje. Za razliku od rijetko obrasle sjeverne Afrike, geografski položaj Indokine onemogućio je nacionalne granice da se zapečate elektronskim barijerama.

Do proljeća 1968. izvjestitelji su primijetili da je barijera infiltracije daleko iza predviđenog roka i da su mnogi vojnici izrazili sumnju da će ikada biti dovršena. Trupe duž DMZ -a rekle su da nisu vidjeli nikakve dokaze o bilo kakvim radovima na liniji dugih sedmica i da nema naznaka da su uloženi napori da se ubrza završetak projekta. "Negdje sam pročitao da smo trebali postaviti sve vrste bodljikave žice i elektroničke uređaje postavljene duž demilitarizirane zone", rekao je kapetan koji je učestvovao u nekoliko vojnih operacija na tom području. "Ali jednostavno ga nema. Da jeste, vidio bih ga. A nisam ga vidio." 24

ANTIVEHIKULARNA BARIJERA U LAOSU

Staza Ho Chi Minh zapravo je bila niz staza, cesta i, na nekim mjestima, vodenih puteva. Ova linija opskrbe započela je u Sjevernom Vijetnamu i ušla je u Laos kroz razne planinske prijevoje. Nastavila se prema jugu kroz Laotski rukav i prodrla u Južni Vijetnam u vojnim regijama I i II. Ostali krakovi staze nastavili su se prema jugu u Kambodžu, a zatim su ušli u Južni Vijetnam u Vojnu regiju III. Veći dio staze prolazio je neravnim terenom sa gustim šumama džungle.

Rani pokušaji zabrane iz zraka osmišljeni su kako bi uznemirili neprijatelja i smanjili, a ne potpuno zaustavili protok ljudi i materijala. Prije 1968. rat na jugu je bio prvenstveno gerilski sukob. Pet šestina komunističke vojske na jugu činile su jedinice Fronta nacionalnog oslobođenja koje su se obično miješale s civilnim stanovništvom. Zajedno sa jedinicama PAVN -a borili su se u prosjeku jedan dan u trideset. Njihove potrebe za vanjskom opskrbom iznosile su nešto više od trideset tona dnevno, a nikakva količina bombardiranja nije mogla spriječiti ovu količinu materijala da dosegne jug.25

Nakon 1968. priroda borbi u Vijetnamu se promijenila. Narodnooslobodilačke oružane snage (PLAF, vojni ogranak NLF-a) desetkovane su "Općom ofanzivom, Općim ustankom" 1967-68 i Tet ofanzivom 1968 godine. Iako se vremenom oporavilo, nikada nije povratilo svoju raniju snagu. Teret borbi stalno se prebacuje na redovne jedinice PAVN -a. Do vremena Uskršnje ofenzive 1972. godine, PAVN je činio 90 posto komunističkih vojnih snaga na jugu. U vojnom smislu, PLAF je učinjen nedjelotvornim.26 Povećane logističke potrebe ovih redovnih vojnih snaga značile su znatno povećanu količinu prometa na stazi Ho Chi Minh.

Dana 31. marta 1968. predsjednik Johnson je najavio da američki avioni više neće bombardirati Sjeverni Vijetnam, osim u području neposredno sjeverno od DMZ -a gdje su neprijateljske gomile prijetile američkim i južnovijetnamskim snagama. Višak vazdušnih sredstava Sjedinjenih Država u jugoistočnoj Aziji bio bi preusmjeren sa bombardovanja Sjevernog Vijetnama na Južni Vijetnam i Ho Chi Minh stazu u Laosu. Broj prosječnih dnevnih letova lovaca-bombardera u Laosu povećan je sa 25 1965. na preko 200 1969. godine.27

McNamara linija primijenjena na američku kampanju zauzimanja zraka u Laosu bila je nastavak postojeće strategije. Doprinos linije McNamara Line bio je dodavanje najnovije tehnologije ovim postojećim naporima kako bi oni postali učinkovitiji. Zračni dio barijernog sistema nosio je kodni naziv MIŠIĆNE POKLOPKE, a pridružene tehnologije nazvane su IGLOO WHITE. Trail je pretvoren u terensku laboratoriju za ispitivanje i usavršavanje komponenti elektroničkog bojnog polja.

Protok materijala na Ho Chi Minh stazi prvenstveno je bio u koloni kamiona.28 Ovaj protok mogao se smanjiti uništavanjem vozila ili uništavanjem same Staze. Za uništavanje kamiona razvijen je novi tip aviona. Ovi avioni, poznati kao topovnjače, mogli bi biti opremljeni uređajima za noćno posmatranje, poput televizijskih sistema niske svjetlosti i infracrvenih detektora zračenja usmjerenih prema naprijed. Usmjereni s prednje strane aviona, ovi uređaji su mogli otkriti muškarce, kuhanje vatre, nedavno zaustavljena vozila ili rupe u lisicama u kojima žive trupe. Druga vrsta toplinskog senzora sadržavala je katodnu cijev koja je reagirala na sisteme električnog paljenja koji se nalaze u vozilima. Ciljevi postignuti ovim uređajima uništili bi se topovima za brzo gađanje veličine do 40 mm. Sa brzinom ispaljivanja do 6.000 metaka u minuti, ovi topnički brodovi mogli su djelovati na nadmorskim visinama od 5.000 do 1.000 stopa, izvan dometa neprijateljske protivavionske vatre malog kalibra.29 Topovi opremljeni senzorima i automatskim topovima bili su poznati kao PAVE SPECTER. Kasniji modeli imali su dodatne oklopne ploče za zaštitu posade i povećano vrijeme "lutanja". Zračne snage su tvrdile da je jedno oružje PAVE SPECTER uništilo 68 kamiona u jednom satu.30

Ostala poboljšanja u metodama isporuke oružja uključivala su automatizaciju procesa oslobađanja. Ugrađeni računari mogli bi izvršiti balističke proračune za usmjeravanje pristupa aviona, kao i automatsko oslobađanje streljiva u odgovarajuće vrijeme. Sama municija je modificirana radi veće preciznosti. Bombe sa laserskim navođenjem bile su konvencionalne bombe opremljene jedinicom za lasersko navođenje. Meta je bila osvijetljena sjajnim zrakom laserske svjetlosti na njoj. Bomba je pratila snop svjetlosti do cilja, pokretne peraje na bombi vodile su je do cilja. Takve bombe mogle su biti oslobođene sa nadmorske visine do 20.000 stopa, a ipak su postigle tačnost od 80 posto.31 Druge "pametne" bombe vodile su se putem radija (BULLPUP) i televizijskih kamera (WALLEYE).

Kako su američki napori u zauzimanju Traila postajali sve intenzivniji, neprijatelj je odgovorio prebacivanjem veće količine prometa na noćne sate.32 SAD su postigle napredak u navigacijskoj preciznosti kako bi vodile svoje avione u periodima slabe vidljivosti. LORAN radio svetionici rekli su pilotu njegov položaj u odnosu na poznate, fiksne položaje na zemlji. Sistem navođenja poznat kao PAVE PHANTOM razvijen je za uspostavljanje sposobnosti slijepog bombardovanja. PAVE PHANTOM je automatiziran do te mjere da je pilot morao samo unijeti podatke o ciljnoj poziciji izvedene iz LORAN-a u svoj računar zajedno s podacima o oružju koje će se koristiti. Kompjuter bi usmjerio avion iznad mete i pustio oružje u odgovarajuće vrijeme. Ove tehnike bombardiranja nisu bile dovoljno precizne za uništavanje pojedinačnih kamiona, ali su uspjele uspješno napasti grupe nepomičnih vozila. Također se mogu koristiti za blokiranje ranjivih staza uzrokujući odrone kamenja preko ceste.33

Osim uređaja koji bi locirali ciljeve iz zraka, na Stazi su razvijeni i postavljeni različiti zemaljski senzori. Ovi senzori su ispušteni iz aviona i ili su sletjeli na tlo ili su visjeli o lišću. Senzori locirani od neprijatelja i neovlašćeno korišteni bi se samouništili. Radili su na baterije i mogli su imati vijek trajanja od nekoliko mjeseci. Neki senzori su detektirali kretanje ili zvuk. Drugi su bili osjetljivi na metalne predmete ili na kemikalije koje proizlaze iz tijela sisavaca. Podaci dobijeni ovim senzorima su putem radija preneseni na prijemnike smještene na zemaljskim stanicama ili u avionima koji kruže iznad glave. Sa ovih stanica podaci su proslijeđeni na centralnu lokaciju za obradu koja se nalazi u vojnoj bazi u Nakhon Phanomu, Tajland.

Ovaj centar za nadzor infiltracije (ISC) bio je srce IGLOO WHITE sistema. Nakon što su podaci kompjuterski razvrstani, proslijeđeni su ciljnim analitičarima koji bi poslali njihove procjene udarnoj letjelici i usmjerili ih na ciljeve. Računari ISC -a sadržavali su opsežno i precizno mapiranje sistema Ho Chi Minh Trail. Uobičajeno vrijeme između dobijanja cilja senzorima i isporuke municije zrakoplovom bilo je manje od pet minuta i moglo je biti samo dvije minute.34 Računari bi očitavali očekivanu putanju i brzinu konvoja kamiona očitavanjem senzora. Avioni su bili vektorisani do određene tačke i njihova municija je automatski puštena u vrijeme koje se podudara s dolaskom konvoja kamiona u zonu ubijanja. Ovaj sistem zabrane imao je sve vremenske uslove i nisu bile potrebne kopnene snage.

Projekt IGLOO WHITE bio je u funkciji od 1968. do kraja 1972. Podaci američkog ratnog zrakoplovstva ukazuju na to da je u bombardovanju uništen veliki broj kamiona: 5.500 u 1968. godini, 6.000 u 1969. godini 12.000 u 1970. godini i 12.000 u 1971. godini, posljednjoj punoj godini operacije. Zvanične procjene govore da je svaki kamion prevozio 10.000 funti vojnih zaliha. 1971. godine samo 20 posto zaliha koje su ušle u sistem Trail stiglo je do odredišta. Prema izvještaču agencije Agence France koji je razgledao mjesto događaja, fizičko oštećenje područja Trail bilo je ogromno:

ZAKLJUČAK

Operacije zauzimanja iz vazduha izvedene zajedno sa kopnenim snagama mogu postići veliki taktički uspjeh. Zrakoplovi koji rade neovisno mogu izazvati velika razaranja, ali uz malu operativnu nagradu. Početkom 1944. saveznički planeri zraka pokušali su upotrijebiti samo zračnu zabranu kako bi prekinuli protok njemačkih trupa i zaliha na liniju Gustav u Italiji, prisiljavajući Nijemce da se povuku. Bez uloge savezničkih kopnenih snaga, ubrzo je postalo jasno da ova operacija neće uspjeti.

Tokom Korejskog rata, zagovornici vazdušnih snaga morali su ponovo naučiti lekcije o granicama zabrane iz vazduha. Do 1951. front u Koreji se stabilizirao. Američki planeri zrakoplova pokrenuli su masovnu kampanju zabrane izlaska zrakom osmišljenu da prekine izvor opskrbe sjevernokorejske vojske i prisili ih na povlačenje. Korejskim komunistima samo je bilo neugodno i njihovi su položaji zauzeti. Zabrana iz vazduha bez kopnenog manevra ponovo se pokazala irelevantnom nakon što su kineske trupe napale Koreju.39 Iako je vremenski period između Drugog svjetskog rata i Vijetnama bio relativno kratak, američki planeri vazduhoplovstva nisu uspjeli prenijeti ove lekcije u Indokinu.

Antipersonalna barijera preko DMZ -a nikada nije izgrađena kako je planirano. Veći dio predložene barijere nalazio se u dometu neprijateljske artiljerije smještene sjeverno od DMZ -a, a cijelo je područje bilo predmet čestih istraga PAVN -a. Američke vojne snage nikada nisu bile dovoljne snage da na odgovarajući način izgrade i savladaju barijeru dok se istovremeno bore s neprijateljem. Da je barijera izgrađena u prvim godinama američkog umiješanosti u rat, suočila bi se s mnogo manje protivljenja njezinoj provedbi. Međutim, sve dok Sjeverni Vijetnamci nisu eskalirali borbe do visokih nivoa sredinom 1960-ih, percipirana potreba za barijerom nije bila dovoljna da naredi njenu izgradnju.

Da je izgrađena učinkovita barijera, PAVN bi se nesumnjivo odlučio zaobići je, što opcija nije bila dostupna gerilcima FLN -a dok su djelovali kao velike jedinice u Alžiru. Komunističkim vojnicima koji su bili potrebni u vojnim regijama II, III i IV očito bi bilo lakše proći preko barijere putem Ho Chi Minh stazom nego se probiti kroz stotine hiljada vojnika SAD -a i ARVN -a koji se nalaze u Vojnoj regiji I (MR I). Borbe do kojih je došlo u MR I obično su inicirali komunisti u svrhu povezivanja vojne imovine Amerikanaca i Južnih Vijetnamaca.

Za razliku od protupješadijske barijere, antihikularna barijera preko laoške ručke bila je temeljita provedba Jasonovog plana. Uspješno je uništio veliku količinu vojnih zaliha. Nesumnjivo je mnogo neprijateljskih vojnika ubijeno, a više od milijun tona bombi bačeno je na Trail od strane SAD -a i njihovih saveznika u razdoblju od 1965. do 1971.40 No, mreža Trail bila je previše opsežna da bi je mogla zaustaviti bilo kakva bombardiranja neprijatelja otkrio da se mreža protezala preko trinaest hiljada kilometara. Komunisti su u velikoj mjeri uspjeli kontrolirati nivo borbi tokom Vijetnamskog rata. Kada zalihe nisu bile dovoljne da podrže vojne aktivnosti na visokim nivoima, neprijatelj je smanjivao svoje operacije sve dok im nije postalo dostupno dovoljno materijala. Između 1966. i 1971. Staza je korištena za infiltriranje 630.000 vojnika, 100.000 tona hrane, 400.000 oružja i 50.000 tona municije u Južni Vijetnam.41 Što su SAD pokušavale presjeći trag, to je postajalo sve sofisticiranije. U ranim danima na stazu su se najviše infiltrirali ljudi nosači koji su hodali uskim stazama. Do 1972. sadržavao je asfaltirane ceste sposobne za rukovanje oklopnim vozilima i naftovod. Direktor CIA -e Richard Helms dao je sljedeći komentar o efikasnosti američkog programa zabrane u Laosu:

Na kraju je Francuska zaključila svoje napore da zadrži kolonijalni status Alžira i nije vrijedna cijene. Slična evolucija okolnosti uskratila je američki vojni uspjeh u Vijetnamu, bez obzira na njegovu ogromnu vojnu i tehnološku superiornost.

Napomene

1 New York Times, 8. septembra 1967, 6 i New York Times, 9. septembra 1967, 4.

2 Vidi Arther Ferrill, "Najstarija profesija Sekoda" (MHQ: The Quarterly Journal of Military History, Vol. 3, No. 1, jesen, 1990, str. 24-29) za raspravu o organiziranom ratu tokom neolitskog doba . Ferrill primjećuje da su u Jerihonu, jednom od najstarijih ljudskih naselja koja su ikada iskopana, izgrađeni odbrambeni zidovi prije nego što je to postala naseljena poljoprivredna zajednica.

3 Joseph Buttinger, Manji zmaj (New York: Praeger, 1958), 168.

4 John Prados i Ray W. Stubbe, Valley of Decision (Boston, MA: Houghton Mifflin, 1991), 141.

5 John Talbott, Rat bez imena (New York: Alfred A. Knopf, 1980), 184. Ovaj opis Moriceove linije potječe iz Talbotta i iz Alistar Horne, Divljački rat mira


McNamara ’s Peace

Bivši ministar odbrane Robert S. McNamara napisao je knjigu o vijetnamskom ratu & ldquoNow It Can Be Tall & rdquo. On nam ne govori sve što trebamo znati o ratu, a malo govori o bitkama na terenu i lokalnoj situaciji u južnom Vijetnamu, osim što govore o njegovoj glavnoj temi. McNamara se gotovo u potpunosti bavi načinom na koji su odluke donesene na vrhu američke komandne strukture u Washingtonu i šta su one bile. Ne bismo mogli poželjeti visoko pozicioniranog svjedoka, osim predsjednika kojima je McNamara služio, Johna F. Kennedyja i Lyndona B. Johnsona, od kojih nam nijedan nije ostavio ništa slično. Iako je McNamara izradio osobni testament, on se u velikoj mjeri temelji na dokumentaciji, dio neobjavljenih, iz biblioteka Kennedyja i Johnsona i vladinih dosjea.

Ova knjiga privlači našu pažnju jer je Vijetnamski rat još uvijek s nama. Bilo je to s nama u Somaliji gdje smo ponovo pokušali mdashand politički neuspješno & mdashto shvatiti i promijeniti nama čudan narod. S nama je u Bosni i Hercegovini, gdje nismo odvažili, jer se bojimo ući u još jednu močvaru na mjesto koje ne razumijemo i ne usuđujemo se pokušati promijeniti. Trebat će nam više od četvrt stoljeća da Vijetnamski rat ostavimo iza sebe i ponašamo se kao da se nikada nije dogodio.

Ključne odluke ovih ratova i bliskih ratova donesene su u Washingtonu, gdje u posljednjoj analizi predsjednik odlučuje. Zbog toga nas McNamara & rsquos portret predsjednika kojima je on služio i njihovog užeg kruga može mnogo toga da nas nauči, jer se problemi nisu toliko promijenili.

Sam McNamara bio je najnevjerojatniji ministar odbrane. Bio je irski Amerikanac, rođen 1916. u San Franciscu od roditelja koji nikada nisu išli na fakultet, a njegov otac nije išao dalje od osmog razreda.Završio je srednju školu 1933. godine u dnu depresije i otišao na Kalifornijski univerzitet u Berkeley, jer je to bio jedini prvorazredni univerzitet koji si je mogao priuštiti. Zatim je došla Harvard Graduate School of Business Administration, koja je tri godine predavala sistem statističke kontrole u Drugom svjetskom ratu, a ubrzo nakon rata i posao u Ford Motor Company u Detroitu. Nekoliko godina kasnije bio je na čelu Fordove divizije, najveće jedinice kompanije, a 1960. godine predsjednik cijele Ford Motor Company. Svoju reputaciju stekao je kao izvršni direktor u Fordu i nigdje drugdje.

Kad mu je novoizabrani predsjednik Kennedy u prosincu 1960. ponudio mjesto ministra obrane, ubrzo nakon što je postao predsjednik Forda, McNamara i rsquos odgovorili su: & ldquoNisam kvalificiran. & Rdquo McNamara je tako malo znao o Washington & rsquos načinima, kako kaže, nije znao razliku između & ldquooff zapisa & rdquo i & ldquoon pozadine. & rdquo On priznaje: & ldquoUšao sam u Pentagon s ograničenim razumijevanjem vojnih poslova i još manje sa razumijevanjem tajnih operacija. & rdquo Nije znao ništa o Vijetnamu & mdashbut, kako ističe, niti učinili su predsjednik Kennedy, savjetnik za nacionalnu sigurnost McGeorge Bundy, vojni savjetnik general Maxwell Taylor i mnogi drugi. Ipak, Kennedy mu je rekao da ne postoje škole za sekretare odbrane i mdashor za predsjednike. Sa četrdeset četiri godine, McNamara je bio najmlađi ministar odbrane ikada, godinu dana stariji od Kennedyja. Pozadina McNamara & rsquos može pomoći u objašnjenju zašto je veća vjerovatnoća da će se odvojiti od službene linije od ostalih sa više birokratskog iskustva. U svakom slučaju, on je bio čudan čovjek u kasnijim Johnsonovim godinama.

Velika zasluga knjige McNamara & rsquos je ta što nam omogućuje da vidimo kako je i u kojoj mjeri Vijetnamski rat vođen i izgubljen u Washingtonu.

Samoispitivanje u Washingtonu započelo je s Kennedyjevim prethodnikom, Dwightom D. Eisenhowerom. 19. januara 1961., Eisenhower & rsquos posljednjeg dana na funkciji, on i njegovi glavni saradnici sastali su se sa Kennedyjem i njegovim šefom imenovanim kandidatima za tu funkciju, uključujući McNamaru. Eisenhower je rekao grupi Kennedy & rsquos da je gubitak Laosa & mdashanda implicirano na Južni Vijetnam & mdashto za komuniste značio gubitak čitave jugoistočne Azije. 1 Ipak, Eisenhower je odbio intervenirati u Vijetnamu kako bi spasio Francuze 1954. Kasnije te godine, Eisenhower je iznio svoj & ldquofalling domino & rsquo princip, & rdquo prema kojem & ldquoImate postavljen niz domina, srušite prvu i ono što će se dogoditi s posljednjim je izvjesnost da će to proći vrlo brzo. & rdquo Posebno ga je primijenio na Indokinu i jugoistočnu Aziju. Njegov savjet Kennedyju 1961. bio je zasnovan na istoj pretpostavci.

Domino padajući ldquoprincip & rdquo proganjao je Sjedinjene Američke Države tokom cijelog Vijetnamskog rata i nakon njega. To je jedna od najpodmuklijih ideja u repertoaru vanjske politike. To je mehanicistička teorija, jer pretpostavlja nužnu sukcesiju od početne tačke do unaprijed određenog kraja. Umanjuje važnost svakog pojedinačnog gubitka primjenjujući ga na cijeli region ili čak na svijet. Relativno manji dio svijeta može se pretvoriti u veliku katastrofu ako mu se teoretski doda bilo koji broj drugih zemalja. Ali budućnost nikada nije odlučila da gubitak Vijetnama nije doveo do komunističkog preuzimanja čitave jugoistočne Azije. Jedan izgubljeni domino maja srušiti druge domine, ali također može proširiti alarm koji će spasiti druge domine. Svojom jednostavnošću i fatalizmom, domino & ldquoprinciple & rdquo čini daljnju misao nepotrebnom i zapravo predstavlja oblik abdikacije, kao i poziv na oružje.

U svakom slučaju, Kennedyjevi novajlije na vlasti bili su pretjerano impresionirani autoritetom Eisenhowera & rsquosa, iako za vrijeme svoje uprave nije pokazao što učiniti s Vijetnamom. U lipnju 1965., predsjednik Johnson poslao je izaslanika kako bi dobio više Eisenhowerovih savjeta, a on je opet odgovorio da & ldquowe moraju pobijediti & rdquo i preporučio povećanje broja američkih snaga u Vijetnamu.

Ipak, Eisenhower je vjerovao u nešto drugo što potkopava njegov domino princip. Bio je uvjeren da Francuzi ne mogu dobiti rat u Vijetnamu, jer je unutrašnja politička situacija u Vijetnamu bila ldquolaka i zbunjena. & Rdquo 2 Tako je snažno i jasno unutrašnje vijetnamsko političko vođstvo postavio kao uvjet pobjede. Kasnije je Kennedy izrazio ovo gledište značenjem da su južnovijetnamski ldquo oni koji ga moraju osvojiti ili izgubiti. & Rdquo 3 Johnson je ponovio da & ldquotte južni vijetnamci imaju osnovnu odgovornost za odbranu svoje slobode. & Rdquo 4

Ova dva uvjerenja nisu bila kompatibilna. Ako Južni Vijetnamci nisu bili u stanju pobijediti u ratu koji su samo oni mogli dobiti, od tog rata se moralo odustati zbog gubitka. Ali ako je cijena poraza bila toliko velika da se nije mogla tolerirati, neuspjeh Vijetnama bio je nezamisliv i bez obzira na cijenu koju su Sjedinjene Države trebale preuzeti rat.

McNamara & rsquos tretman ove kontradikcije, koja je pogodila sve predsjednike tokom Vijetnamskog rata, govori mnogo o njegovoj knjizi. Veći dio svog mandata McNamara je išao zajedno s prevladavajućom mudrošću, nije se uzalud nekada zvao & ldquoMcNamara & rsquos rat. & Rdquo Trebalo mu je vremena da se snađe i izgubi poštovanje prema ogorčenim generalima. Njegova knjiga je retrospektivna i ne predstavlja uvijek u potpunosti ono što je mislio ili radio tokom svog mandata.

U stvari, McNamara je postavio dva zadatka i mdashto izvijestio o onome što se događalo u Washingtonu tokom rata u Vijetnamu i rekao mea culpa za greške koje su napravljene. U oba slučaja, vrijedan je pažnje.

Kritična epizoda u periodu Kennedy & rsquos bila je zavjera da se riješi vijetnamskog vođe Ngo Dinh Diema. Bio je premijer južnog Vijetnama skoro deset godina, kada se činilo da se njegov režim raspadao kao posljedica unutrašnjih poremećaja od strane budista, studenata i drugih koji su mu se protivili. Napadi na budističke pagode u avgustu 1963. doveli su njegovu vlast do prelomne tačke. Čini se da Amerikanci nisu toliko voljeli Diema koliko su mrzili njegovog brata, Ngo Dinh Nhu, šefa sigurnosnih snaga Južnog Vijetnama i njegove žene, gospođu Nhu, obje su smatrane iracionalnim i nekontroliranim.

McNamara se detaljno bavi aferom Diem i vrijedno je truda. Pad Diem & rsquosa mogao je biti odlučujući trenutak čitavog rata, a prije svega je pokazao kako se Washington ponašao u unakrsnim svrhama i nije znao kako se nositi s vijetnamskom krizom.

McNamara smatra da su Sjedinjene Države izravno odgovorne za puč protiv Diema. 24. kolovoza 1963., kaže on, & ldquoPrije nego što je bio dan, Sjedinjene Države pokrenule su vojni udar, za koji vjerujem da je jedna od zaista ključnih odluka u vezi s Vijetnamom donesenih za vrijeme Kennedyjeve i Johnsonove uprave. & Rdquo U rujnu, dodaje, Amerikanci su "već bili u procesu pokretanja državnog udara". Inicijativu je, prema McNamari, preuzeo Roger Hilsman, pomoćnik državnog sekretara za pitanja Dalekog istoka. Pomogli su mu Averell Harriman, zamjenik državnog sekretara za politička pitanja i Michael Forrestal iz osoblja Vijeća za nacionalnu sigurnost. Hilsman je sastavio kabel za Saigon u kojem se kaže da će, ako Diem ostane & ldquoobdurate & rdquo o uklanjanju Nhusa, & ldquowe biti spremni prihvatiti očitu implikaciju da više ne možemo podržati Diema. & Rdquo Hilsman, Harriman i Forrestal navodno su odlučili poslati isti kabel day & mdashand do.

Nažalost, niko od najviših zvaničnika u to vrijeme nije bio prisutan u Washingtonu. Predsjednik Kennedy bio je na Cape Codu. Dean Rusk, državni sekretar, boravio je u New Yorku. McNamara je bio na odmoru. Novi američki ambasador u Južnom Vijetnamu, Henry Cabot Lodge, bio je u Saigonu samo dva dana i još nije ozbiljno razgovarao s Diemom. Kao rezultat toga, tri takozvana šema uspjela su dobiti odobrenje za kabl navodeći većinu visokih zvaničnika, uključujući Kennedyja, da misle da su ga drugi već prihvatili. Lodge je odmah poslao šefa stanice CIA -e dvojici vodećih vijetnamskih generala da im kažu da Nhusi moraju otići, ali su prepustili generalima da odluče hoće li Diem također morati otići.

U roku od dva dana, Washington je počeo razmišljati o drugim mislima. Kennedy je zažalio zbog odobrenja. Kennedy & rsquos vojni savjetnik, general Maxwell Taylor, bio je šokiran tim potezom. McNamara je samo želio da Diem promijeni svoju politiku. Gotovo svi osim Hilsmana promijenili su mišljenje ili nisu mogli odlučiti. Kennedy je poslao tajnu depešu Lodgeu rekavši mu da predsjednik zadržava & ldquoa uvjetno pravo da promijeni kurs i poništi prethodna uputstva. & Rdquo

Ovo je ukratko priča o McNamari & rsquos. Ali, prije skoro dvadeset godina, Hilsman je dao mnogo dužu i detaljniju verziju iste epizode, koja se ne slaže s McNamarom u nekim ključnim aspektima. Jedan od najvažnijih je da je McNamara pokrenuo Sjedinjene Države i ldquoset u pokretu & rdquo Vojni udar Hilsman kaže da su dva vijetnamska generala prvo ldquokontaktirali američke zvaničnike & rdquo kako bi saznali kakav bi bio stav Sjedinjenih Država ako bi oni ldquofelt primorali & rdquo da krene protiv Nhu i režima. Generali su rekli da moraju brzo znati. Hilsman takođe kaže da nije sam nacrtao kablovsku televiziju Pod-državni sekretar George Ball, Harriman i Hilsman su navodno učestvovali u izradi nacrta. Hilsman je kritičan prema McNamari kao i McNamara prema Hilsmanu. 5

Postoji i treća verzija koja nas zanima. George Ball kaže da su navodno fatalnu žicu od 24. avgusta 1963. sastavili Harriman i Hilsman i da su mu je pokazali na golf terenu. Nakon što je Ball u osnovi odobrio poruku, stupio je u kontakt s Kennedyjem u Hyannisportu, koji je to učinio uz uslov da se Rusk i Roswell Gilpatric, zamjenik McNamara & rsquos, slože. Ball se također izjašnjava da je "odjavio" na telegramu, jer su Harriman i Hilsman rekli da je ambasadoru Lodgeu potreban brz odgovor. 6

U svakom slučaju, sve ove verzije svjedoče o gotovo kaotičnom stanju vodećih krugova u Washingtonu. Podređene figure su zaskočile njihove nadređene govoreći im da je neko drugi pristao na shemu. Ball & rsquos priča o tome kako je naterao Kennedyja da se složi je najneugodnija kada je predsednik prebacio odgovornost na dvojicu drugih. Ipak, teško je shvatiti kako bi Sjedinjene Države mogle "pokrenuti puč" da su Kennedy i drugi požalili dva dana kasnije i zadržali ga. Do puča nije došlo ubrzo nakon 24. avgusta, tek 1. novembra 1963., dva mjeseca kasnije. 7 Diem i Nhu ubijeni su nakon što su zarobljeni. & ldquoKada je predsjednik Kennedy primio vijest, doslovno se poblijedio, & rdquo prisjeća se McNamara. & ldquoNikad ga nisam vidio tako dirnutog. & rdquo

Vijetnamski udar bio je očigledno manje jednostavan nego što ga čini McNamara. Možda ga nije inicirao Hilsman, već vijetnamski generali, i sigurno nije bio "pokrenut" 24. avgusta 1963. Sam McNamara kaže da je Kennedy ubrzo požalio i zadržao ga. Kad je puč došao, više od dva mjeseca kasnije, izveli su ga vijetnamski generali, koji su sami krenuli. Nema sumnje da su generali znali da su Amerikanci razmišljali o tome, ali to nije isto što i & ldquopokretanje u pokretu & rdquo ili & ldquoin proces pokretanja & rdquo prevrata. S druge strane, oni koji su učinili Sjedinjene Države potpuno nevinima za odgovornost za državni udar, otišli su predaleko, jer je vijest vijetnamskim generalima od 24. avgusta 1963. doznala o kablu, čak i ako je ubrzo nakon toga požalio. George Ball, suprotni pol od McNamare, mislio je da je kabel & ldquodamp squib & rdquo i da nema mnogo veze s pučem. 8

Cijeli incident još treba razjasniti, jer verzija McNamara & rsquos nije u potpunosti zadovoljavajuća. No, nešto je važnije od detalja puča. Kreiranje politike u Washingtonu bilo je haotično. Kennedy i njegovi glavni savjetnici prvo su donijeli ishitrenu odluku da zaprijete svrgavanjem Diema ako se ne riješi Nhusa, a zatim su se zadržali više od dva mjeseca sve dok vijetnamski generali nisu preuzeli stvar u svoje krvave ruke na iznenađenje Amerikanaca. Oni Amerikanci koji su se protivili svrgavanju Diema & mdashMcNamara među njima & mdash nisu to učinili iz simpatija prema Diemu, već zato što nisu vjerovali da postoji njegov odgovarajući nasljednik među vijetnamskim generalima. I pokazalo se da su u pravu. Jedna i druga vijetnamska vlada rušila su se nakon pada Diem & rsquosa. Iako Diem nije imao gotovo nikakvih branitelja u američkoj vladi, Amerikanci su oklijevali što su sve ostale smatrali lošijima.

Tu dolazimo do srži pitanja. Svaki predsjednik od Eisenhowera do Johnsona rekao je da rat mogu dobiti samo Vijetnamci. McNamara se uvijek iznova vraća ovom principu:

Kroz Kennedyjeve godine radili smo u dvije prostorije koje su se na kraju pokazale kontradiktornima. Jedan je bio da bi pad Južnog Vijetnama pod komunizam ugrozio sigurnost Sjedinjenih Država i zapadnog svijeta. Drugi je bio da samo Južni Vijetnamci mogu braniti svoju naciju, te da bi Amerika trebala ograničiti svoju ulogu na pružanje obuke i logističku podršku.

Ako postoje jaki napori Južnog Vijetnama, [američke borbene trupe] možda neće biti potrebne ako nema takvih napora, američke snage ne bi mogle izvršiti svoju misiju usred apatičnog ili neprijateljskog stanovništva.

Kardinalno pitanje nikada nije nestalo: ako vlada Južnog Vijetnama, kakva je bila, ne bi mogla pridobiti i zadržati svoj narod & rsquos za podršku i poraziti pobunjenike, jesmo li to mogli učiniti za njih?

Tako je državni udar protiv Diema i demoralizacija vijetnamskih režima nakon njega Amerikancima ponudila temeljni izbor, a bilo da odustanu od Vijetnamskog rata kao lošu pogodbu ili preuzmu punu odgovornost umjesto Vijetnamaca. Sam Kennedy govorio je s obje strane usta. Jednom prilikom je Južnim Vijetnamcima drugi odredio odgovornost za njihovu sudbinu, drugom je prihvatio teoriju domina i rekao: & ldquoNe trebamo se povući. & Rdquo McNamara misli da bi nas Kennedy, da je živ, izvukao iz Vijetnama. Po mom mišljenju, sumnjivo je jer Kennedy nije imao prestiža u vanjskim poslovima da učini korak koji bi ga označio kao predsjednika koji je izgubio rat čak i prije nego što su Sjedinjene Države uložile sve napore da izbjegnu takav historijski gubitak .

Zauvijek u Vijetnamskom ratu, temeljni sukob politike bio je između teorije domina i jedine vijetnamske pretpostavke koja može pobijediti u ratu. Djelomično je došlo do zabune u politici SAD -a jer su se predsjednici izjasnili da vjeruju u oboje, pa su za malo izabrali domino teoriju. Izbor je u osnovi krize koja je zahvatila cijeli rat.

Lyndon Johnson protivio se puču protiv Diema. Njegov vlastiti tim za nacionalnu sigurnost, uključujući reformiranog Georgea Balla i nerekonstruiranog Deana Ruska, također je bio duboko podijeljen. & ldquoJohnson, & rdquo prema McNamari, & ldquo je naslijedio užasnu zbrku izrazito opasniju od one koju je Kennedy naslijedio od Eisenhowera. & rdquo Johnson je bio uvjereniji od Kennedyja da je preuzimanje Južnog Vijetnama korak u smjeru sovjetske i kineske svjetske hegemonije . Johnson & ldquo želio je pobijediti u ratu. & Rdquo

Tako McNamara uvodi Johnsona u Vijetnamski rat. U prvim godinama Johnsonove administracije i do kraja 1965., sam McNamara je podržavao krivično gonjenje rata. Pristao je poslati više vojnika u Vijetnam, ali se sve manje nadao da će oni prevladati.

Johnson & rsquos Rubicon bila je Rezolucija Tonkinskog zaljeva iz septembra 1964. Ponovo su detalji sami po sebi manje važni nego u onome što označavaju. McNamara otkriva da je Johnson razmišljao o tome da će Kongres dobiti rezoluciju koja bi podržala rat već u svibnju 1964. 9 No dva navodna napada patrolnih brodova Sjevernog Vijetnama na američki razarač Maddox održao, prvi 2. avgusta, a drugi 4. avgusta 1964. Johnson nije reagovao na prvi, već je dodao još jedan razarač, C. Turner Joy do patrole. Drugi napad bio je sumnjiv, ako ne i fiktivan čak i zapovjednik Maddox poslao je vijest da je to barem & ldquodouttt. & rdquo Ipak, uz pristanak McNamare, Johnson je naredio odmazdu za šezdeset četiri bombardovanja protiv baza Sjevernog Vijetnama i naftnog kompleksa.

Ovo nisu bile jedine okolnosti incidenta. U januaru 1964. CIA je dobila ovlaštenje da podržava tajne operacije Južnog Vijetnama protiv Sjevernog Vijetnama, poznate kao Plan 34A. Druga operacija, patrole DESOTO, izvela je elektroničko izviđanje Sjevernog Vijetnama koristeći Maddox i drugih američkih brodova, ostali su više od 25 kilometara od obale Sjevernog Vijetnama kako bi se zaštitili od napada. 30. jula 1964. misija 34A patrolnih brodova Južnog Vijetnama napala je dva sjevernovijetnamska ostrva u Tonkinskom zaljevu. I plan 34A i patrole DESOTO bile su angažirane u ratnim dejstvima tokom rata, upitno je koliko se moglo očekivati ​​da Sjeverni Vijetnamci razlikuju uloge Južnog Vijetnama i SAD -a u tim operacijama. Bez obzira na to je li se zaista dogodio drugi napad Sjevernog Vijetnama na američke brodove, SAD su mu prisilno uzvratile C. Turner Joy potopila tri PT čamca i Maddox jedan ili dva.

Ali Johnson nije bio zadovoljan ovim rezultatom. Iskoristio je priliku da pritisne svoju rezoluciju Kongresa, za koju je kasnije tvrdio da mu je dala & ldquoblank ček & rdquo u Vijetnamu. 10 McNamara nema mnogo strpljenja s ovim podmetanjem. Kongres, kaže, & ldquod nije to shvatio kao objavu rata i nije ga namjeravao koristiti, kao što je bio, kao odobrenje za ogromno proširenje američkih snaga u Vijetnamu & mdashod 16.000 vojnih savjetnika na 550.000 borbenih vojnika. & Rdquo On je također priznaje da je pogriješio što je rekao senatorima da Maddox nije znao za napad Južnog Vijetnama na dva sjevernovijetnamska ostrva.

Ipak, McNamara se trudi braniti Johnsonovu administraciju od optužbe da je namjerno prevario Kongres Rezolucijom o Tonkinskom zaljevu. Ali priznaje da je Kongres & ldquomisled & rdquo i da je & ldquoCongress to uradio ne namjerava odobriti bez daljnjih, potpunih konsultacija proširenje američkih snaga u Vijetnamu sa 16.000 na 550.000 ljudi. & rdquo Čini se da počiva na tvrdnji da & ldquothe problem nije u tome što Kongres nije shvatio potencijal rezolucije, već da nije uhvatio ratni & rsquos potencijal i kako bi administracija reagirala na to. & rdquo

Teško je ovo razmišljanje shvatiti ozbiljno. Ako Kongres nije namjeravao odobriti ogromno širenje rata, nije morao uhvatiti ratni potencijal.Bez obzira na taj potencijal, trebalo je ipak da se Johnsonova administracija vrati u Kongres radi daljnjeg ovlaštenja za proširenje američkih snaga u ratu. Odobravanje računa Kongresa o aproprijacijama za oružane snage nije zamjena za kongresno odobrenje rata velikih razmjera.

McNamara daje tekst telefonskog razgovora s Johnsonom 14. jula 1965., nekoliko mjeseci kasnije, u kojem je Johnson rekao: & ldquoI sami znamo, po svojoj savjesti, da nismo imali namjeru počiniti kada smo tražili ovu Rezoluciju iz Tonkinskog zaljeva ovoliko & hellipground trupa. & rdquo Johnson je dodao: & ldquoI mi & rsquore činimo & rsquo tako da sada i znamo da & rsquos ide & rsquo da je loše, i pitanje [je]: želimo li to sami učiniti sami? & rdquo Tako je Johnson znao da je on izlaskom i ldquoonom udova & rdquo ustavnim počivanjem na Rezoluciji Tonkinskog zaljeva. U stvari, i predsjednik i Kongres djelovali su lukavo tokom Vijetnamskog rata.

Ratnici koji nisu bili u stanju utjecati bili su združeni načelnici štabova. Sve što su htjeli je više vojske i više bombardiranja u Vijetnamu. Oni su izvršili glavni pritisak da nateraju Johnsona da pošalje sve više snaga u Vijetnam. Za njih je teorija domina bila sakralna kada su jednog od njihovih predstavnika pitali koliko bi gubitak Južnog Vijetnama ozbiljno uzdrmao vjeru i odlučnost drugih nekomunističkih nacija, odgovorio je: & ldquoPropasno ili još gore. & Rdquo Kao rezultat ovog gledišta, McNamara piše, tokom Drugog svjetskog rata na Vijetnam je bačeno više bombi nego na cijelu Evropu.

McNamara otkriva da su združeni načelnici čak razmišljali o upotrebi nuklearnog oružja kako bi izbjegli poraz. 2. ožujka 1964. poslali su dugačak memorandum McNamari u kojem su ponovili & ldquotthe iznimnu važnost za sigurnosne interese Sjedinjenih Država u sprječavanju gubitka Južnog Vijetnama. & Rdquo Sjedinjene Države trebale bi biti spremne uništiti vojne i industrijske ciljeve u Sjeverni Vijetnam minira njegove luke i poduzima pomorsku blokadu. Kina bi mogla vojno intervenirati, ali ne-nuklearni odgovor SAD-a možda neće moći prisiliti Kinu da prestane. Dodali su da bi & ldquonuklearni napadi imali daleko veću vjerovatnoću da će & rdquo to učiniti, ne tvrdeći da bi čak i tada mogli spriječiti gubitak Južnog Vijetnama. McNamara komentariše:

Bilo je jasno: poglavari su prepoznali da njihov program uključuje promjenu politike SAD -a, uključujući moguću upotrebu nuklearnog oružja, ali su ipak pozvali da se on usvoji.

Moguću upotrebu nuklearnog oružja također je u studenom 1964. spomenula radna grupa & ldquoWorking Group & rdquo sastavljena od visokih civilnih dužnosnika. & ldquoPredsjednik i ja, & rdquo, kaže McNamara, & ldquo bili smo šokirani gotovo kavalirskim načinom na koji su poglavari i njihovi saradnici, u ovoj i drugim prilikama, spominjali i prihvaćali rizik moguće upotrebe nuklearnog oružja. & rdquo Opet, 30. juna 1965. godine, McGeorge Bundy, savjetnik za nacionalnu sigurnost, osvrnuo se na nuklearno oružje na način koji je implicirao McNamari da bismo trebali razmisliti o prijetnji njihovom upotrebom. Godine 1966., združeni načelnici iznijeli su program koji bi zahtijevao & ldquotoutilizing naciju & rsquos punu vojnu sposobnost, uključujući moguću upotrebu nuklearnog oružja. & Rdquo A 20. maja 1967., združeni načelnici poslali su McNamari još jedan memorandum koji bi mogao postati neophodan za korištenje nuklearnog oružja u južnoj Kini.

Ove reference o mogućoj upotrebi nuklearnog oružja u Vijetnamskom ratu nikada ranije nisu bile objavljene i, zapravo, demantovane. U svom magistarskom radu, Opasnost i opstanak, McGeorge Bundy izjavio je da su se od 1965. do 1975. godine nuklearne snage koje su uvijek bile pod predsjednikovom komandom držale dalje od toga. & Rdquo Čini se da je u pravu da nijedan od trojice predsjednika u ratu nije ni blizu upotrebi nuklearnog oružja, & rdquo, ali on možda su otišli predaleko u sugerisanju da niko drugi u administracijama nikada nije razmišljao o njihovoj mogućoj upotrebi. Iskušenje je bilo tu, čak i ako nikada nije stiglo dovoljno daleko da izazove predsjednikovu pažnju. 11

McNamara & rsquos je pao od milosti jer je izgubio nadu u američku vojnu pobjedu u Vijetnamu. Do tada je išao uz eskalaciju SAD -a, čak i ponekad sa sumnjama. Kako su Sjedinjene Države ulijevale više trupa u Južni Vijetnam, tako su i Sjeverni Vijetnamci, pa je rezultat toga izgledalo da se ništa ne može dobiti vojno samo povećanjem broja. Amerikanci nikada nisu shvatili da su Sjeverni Vijetnamci voljni boriti se do posljednjeg čovjeka, te iz tog razloga nisu podložni običnim diplomatskim pregovorima, osim pod svojim uslovima.

Dana 23. novembra 1965., McNamara je primila & ldquoshattering udarac & rdquo od američkog komandanta u Južnom Vijetnamu. General William Westmoreland pozvao je 1966. godine još 200.000 vojnika, čime je ukupan broj do kraja 1966. godine porastao na 410.000 umjesto 275.000 ranije procijenjenih. Dodatnih 200.000 smatralo se mogućim 1967. godine. McNamara je odletio u Saigon kako bi se uvjerio da je otkrio da je "prisustvo SAD -a počivalo na zdjeli želea: politička nestabilnost povećala pacifikaciju zaustavila je dezerterstva Južnovijetnamske vojske."

30. novembra 1965. McNamara je Johnsonu dao posljednju zahvalnost za rat. On je to nazvao & ldquojakim izborom & rdquo između & ldquokompromisnog rješenja & rdquo ili Westmoreland & rsquos eskalacije. Kompromisom je mislio prihvatiti "bez ikakvog cilja od našeg cilja nezavisnog, nekomunističkog Južnog Vijetnama." Rdquo Nije rekao samo ono što je bilo manje. Ovaj izbor nije izazvao ozbiljnu pažnju. Od ovog trenutka, McNamara je bila rastrgana između političkog kompromisa i pojačane vojne ofenzive. Što je više odustajao od ideje o vojnoj pobjedi, sve je više prelazio na & ldquodiplomatsko rješenje. & Rdquo Dok su drugi u administraciji još uvijek bili optimisti, on je bio progresivno pesimista. Postepeno se otuđio od Zajedničkog načelnika štaba i većine Johnson & rsquosovih viših savjetnika.

Konačno, 19. maja 1967. godine, podnio je Johnsonu kritički memorandum. Praktično je odustalo od Južnih Vijetnamaca. Priznao je da sjevernovijetnamski i ldquose izgledaju nezainteresirani za političko rješenje i odlučni u skladu s američkom vojnom ekspanzijom sukoba. & Rdquo To je podiglo spektar nuklearnog i kemijskog oružja: & ldquoKorištenje taktičkog nuklearnog oružja i poricanje područja, radiološko-bakteriološko-kemijsko oružje vjerovatno bi se u jednom trenutku sugeriralo da su Kinezi ušli u rat u Vijetnamu ili Koreji ili da su gubici SAD -a bili visoki dok konvencionalni napori nisu dali željene rezultate. & rdquo Pokazalo se da je McNamara ranjiva na antiratni pokret koji se jača u SAD -u: & ldquo Vijetnamski rat je nepopularan u ovoj zemlji. & Rdquo Uzeo je u obzir širi pogled na rat u svijetu: & ldquoSlika svijeta & rsquos najveće velesile ubija ili ozbiljno ranjava 1000 neboraca sedmično, pokušavajući navaliti malu zaostalu naciju na pokornost pitanje čije se zasluge žestoko osporavaju nije lijepo. & rdquo

McNamara je pozvao da se američka politika zasniva na dva principa:

(1) Naše opredjeljenje je samo da vidimo da je ljudima Južnog Vijetnama dopušteno da sami određuju svoju budućnost.

(2) Ova obaveza prestaje ako država prestane sama sebi pomagati.

Budući da je McNamara dugo vjerovao da Južni Vijetnam neće ili si ne može pomoći, implicirao je da su obaveze SAD -a prestale. U praksi, međutim, nije otišao tako daleko. McNamara je predložio & ldquoa političko-vojnu strategiju koja je povećala mogućnost kompromisa. & Rdquo Ova strategija je uključivala ograničenije bombardiranje i & ldquoa fleksibilniju poziciju za pregovaranje dok je aktivno tražio političko rješenje. & Rdquo Prepoznao je opasnosti u takvoj aplikaciji, ali je vjerovao da vojna opcija & ldquoocul dovesti do velike nacionalne katastrofe. & rdquo

Komandi združenih snaga reagovali su bijesno. Civilni saradnici McNamara & rsquos nisu bili ništa manje bijesni. Njegov položaj ministra odbrane postajao je sve neodrživiji. U junu 1967., McNamara je zatražio od Johna McNaughtona, njegovog pomoćnika sekretara za međunarodnu bezbjednost, da prikupi dokumente o ratu za korištenje budućih naučnika. Ovaj projekat je rezultirao onim što je postalo poznato kao "ldquoPentagonovi radovi". Rldquo U julu 1967., Johnson je pitao McNamara će ponovno posjetiti Vijetnam General Westmoreland je i dalje mislio da će rat biti dobiven, ali je tražio još 200.000 američkih vojnika. I sam McNamara je na trenutak bio uvjeren da je postignut napredak. U Washingtonu je, međutim, glavno pitanje bilo treba li pojačati bombardiranje Sjevernog Vijetnama. McNamara je tvrdio da nikakva bombardovanja ne mogu spriječiti Sjever da pojača svoje trupe na jugu, te da u svakom slučaju većina njegovih ratnih zaliha dolazi iz Sovjetskog Saveza i Kine.

U ratu riječi između McNamare i združenih načelnika, McNamara nije imala šanse. Dana 1. novembra 1967. godine, dao je Johnsonu još jedan memorandum, u kojem je preporučio stabilizaciju fronta, zaustavljanje bombardovanja Sjevernog Vijetnama i pokušao pokrenuti pregovore. Praktično nikome se to nije dopalo. Ovaj memorandum okončao je agoniju Roberta S. McNamare. Johnson je pronašao način da ga se riješi slanjem u Svjetsku banku kao njenog predsjednika.

Gledajući unatrag, McNamara nije zadovoljan svojim rezultatima u Vijetnamskom ratu. Za razliku od drugih knjiga vodećih učesnika, McNamara & rsquos je pun žaljenja i grižnje savjesti. Žali što najkritičnija pitanja o ratu nikada nisu adekvatno analizirana. On navodi pet najosnovnijih pitanja koja nikada nisu postavljena: & ldquoDa li je istina da bi pad Južnog Vijetnama izazvao pad čitave jugoistočne Azije? Da li bi to predstavljalo ozbiljnu prijetnju sigurnosti Zapada i RSK -a? Kakva se vrsta rata razvijaju konvencionalno ili gerilsko? Možemo li to osvojiti s američkim trupama koje se bore zajedno s Južnim Vijetnamcima? Zar ne bismo trebali znati odgovore na sva ova pitanja prije nego što odlučimo hoćemo li angažirati trupe? & Rdquo

Jedan od razloga zašto ova pitanja nisu postavljena je taj što su Amerikanci znali tako malo o zemlji i regiji u koju su slali stotine hiljada svojih vojnika. Pentagon i Stejt department nisu imali visoke zvaničnike koji su blisko poznavali jugoistočnu Aziju, jer su vrhunski stručnjaci za istočnu Aziju i Kinu u Stejt departmentu protjerani tokom McCarthyjevih godina 1950 -ih. & ldquoKako bismo mogli znati, & rdquo McNamara sažalno pita, & ldquow kad smo se kretali u vanzemaljskom okruženju, pored naroda čiji jezik i kulturu nismo razumjeli i čija se historija, vrijednosti i političke tradicije duboko razlikovali od naše? & rdquo Američki oficiri dugo zadržali stav optimizma, jer su od Vijetnamaca dobivali lažne informacije. Direktor CIA -e John McCone kasnije je priznao da su se ldquothe pokrajinski načelnici i okružni načelnici osjećali dužni & stvarati statistiku & rsquo koja bi zadovoljila odobrenje centralne vlade. & Rdquo Amerikanci su na licu mjesta, bez znanja jezika ili običaja, iste podatke prenosili svojim nadređenima u Saigonu koji ih je proslijedio nadređenima u Washingtonu.

Ipak, McNamara se potrudio da prekine rat bez vojne pobjede. Njegov problem je bio u tome što je bio spreman ići tako daleko i ne ide dalje. Nikada nije savjetovao da se iz rata izađe najbliže što mu je bilo potrebno da preporuči & ldquokompromisno & rdquo ili & ldquopolitičko rješenje, & rdquo za koje je nekad mislio da znači & ldquokoalicionu vladu. & Rdquo Ali ova ideja nikada nije preuzeta i vjerovatno nije imala budućnosti. On sada vidi da je njegov memorandum od 19. maja 1967. trebao tražiti povlačenje SAD -a iz Južnog Vijetnama & ldquoth bilo pregovorima ili direktnom akcijom. & Rdquo Ali nije.

Vijetnamski rat posebno je zahtijevao tvrdoglavu procjenu koliko vrijedi u nacionalnom interesu Sjedinjenih Država. Vijetnam je sam po sebi bio prilično mala, udaljena zemlja, s kojom Sjedinjene Države nisu imale mnogo zajedničkog. Iz tog razloga, teorija domina bila je toliko važna da bi je učinila vrijednijom više nego što je bila. Pravi test američkog vodstva bio je vidjeti Vijetnam onakvim kakav je, a ne onakav kakav je pomnožen teorijskom formulom. Ako bismo smanjili svoje gubitke i izvukli se, očito je bilo lakše i bolje to učiniti prije nego kasnije. Idealno vrijeme bilo bi nakon puča protiv Diema, kada je pokazano, kako kaže McNamara, da ldkvopolitička stabilnost ne postoji i da je malo vjerojatno da će se ikada postići, a Južni Vijetnamci, čak i uz našu pomoć u obuci i logističku podršku, jesu nesposobni da se odbrane. & rdquo

U retrospektivi, McNamara sada vjeruje da smo se trebali povući iz Južnog Vijetnama ili kasnije 1963., nakon atentata na Diem & rsquos, ili krajem 1964. ili početkom 1965., kada je postalo jasno da se politička i vojna slabost Južnog Vijetnama ne može popraviti. Da smo to učinili, naši gubici ne bi mogli biti veći nego što su bili sedam ili osam godina kasnije, a nesumnjivo bi bili mnogo manji. Koliko je bilo teško preći od priznavanja da je vojna pobjeda fatamorgana do poziva na pravovremeno povlačenje pokazao je sam McNamara.

McNamara sada piše da su & ldquowe bili u krivu, užasno u krivu. Dugujemo budućim generacijama da objasne zašto. & Rdquo Ovom knjigom je otplatio dug.


Vijetnamski rat "užasno pogrešan", McNamara piše VIETNAM IN HINDSIGHT

VAŠINGTON - Nakon 27 godina javne šutnje, ključni arhitekta Vijetnamskog rata u novoobjavljenim memoarima prepričava dugi niz grešaka u prosuđivanju sebe i drugih koje su dovele do najvećeg američkog vojnog neuspjeha s političkim podjelama, zaključujući, "Mi smo bili u krivu , užasno pogrešno. & quot

Robert S. McNamara, bivši izvršni direktor Forda koji je postao ministar odbrane pod predsjednicima Johnom F. Kennedyjem i Lyndonom B. Johnsonom, u novoj hronici od 414 stranica kaže da su Sjedinjene Države trebale povući svoje snage iz Vijetnama 1963. ili 1964. godine. , prije velikog nagomilavanja koje je američke žrtve naglo podiglo, a američke demonstrante na ulice.

U knjizi je gospodin McNamara kritičan prema svojoj ulozi kao i bilo ko drugi u vođenju rata za koji kaže da je "nanio strašnu štetu Americi" i na kraju ubio 57.000 Amerikanaca, a 270.000 ostavio ranjenih.

& quotLjudi su ljudi, oni su pogrešni. Priznajem s bolnom iskrenošću i teškim srcem da se izreka odnosi na mene i na moju generaciju američkog vodstva u vezi Vijetnama ", piše on pred kraj" U retrospektivi - Tragedija i lekcije Vijetnama ".

Gospodin McNamara, njegove kolege i dva predsjednika za koje je radio precijenili su štetu koju bi pad Južnog Vijetnama u komunizam nanio američkoj sigurnosti.

Osim toga, ti lideri "nisu se pridržavali temeljnog načela da su, u konačnoj analizi, da bi se spasili Južni Vijetnamci, morali sami pobijediti u ratu."

Duboko neznajući o jugoistočnoj Aziji, ovi lideri su se uvukli u "pješčani pijesak" bez ozbiljnog bavljenja temeljnim pitanjima, uključujući to može li se rat dobiti, i ako može, po koju cijenu života i dolara i koji su drugi rizici uključeni, kaže gospodin McNamara.

I, nastavlja on, najviši zvaničnici vlade, čiji su rad pretrpani drugim događajima tog dana, nisu bili organizirani da se bave dimenzijama tako dugotrajnog i složenog sukoba. Oni su takođe potkopali vlastite mirovne inicijative neuspjehom da usklade vojne akcije s diplomatijom.

Ni Kennedy ni Johnson nisu uspjeli prevladati duboke podjele među vrhunskim savjetnicima, piše gospodin McNamara.

A Johnson, nestrpljiv da ne ugrozi svoje domaće socijalne programe, pogoršao je katastrofalne političke efekte rata podmetanjem - skrivajući od javnosti sve veću dubinu američkog angažmana i koliko bi to koštalo porezne obveznike, kaže gospodin McNamara.

No, uprkos tome što je priznao greške kreatora politike, gospodin McNamara je jednako kritičan prema višim vojnim zapovjednicima, koji su zahtijevali povećanje broja vojnika i proširenu kampanju bombardiranja čak i uz rizik pokretanja nuklearnog rata s Kinom.

"Njihova stalna spremnost na rizik od nuklearnog sukoba me je zgrozila", piše on o Zajedničkom načelniku štaba. 1967., piše on, pozvali su na kvotizaciju punih vojnih sposobnosti zemlje, uključujući moguću upotrebu nuklearnog oružja. & Quot

Umirovljeni admiral Thomas H. Moorer, tadašnji načelnik pomorskih operacija, kaže da je zabrinutost gospodina McNamare da bi sukob mogao prerasti u nuklearni rat bila & quotnonsense & quot i da je sekretar nepotrebno produžio rat ne dopuštajući vojsci da najbolje iskoristi američke tehnološke superiornosti.

Pojavljujući se tačno dvije decenije nakon što su se posljednji američki diplomati i vojno osoblje poraženo povukli iz Vijetnama, knjiga McNamara dodaje važnu dimenziju u historiju sukoba - jer je to prva kronika jednog od glavnih igrača koji je nazvao rat greška koja se ne može pobediti

& quotOn je prvi tip svog rasta koji je izašao sa krivicom i rekao: "Pogriješili smo", kaže Stanley Karnow, koji je izvještavao o ratu kao dopisnik, a kasnije je napisao cijenjenu historiju o njemu.

Ni Johnson ni državni sekretar Dean Rusk, da imenujemo dvojicu najviših kreatora politike, nisu priznali ozbiljnu grešku tokom svog života.

Gospodin McNamara konačno je odlučio prekinuti svoju dugu šutnju i pisati o sukobu jer je, kaže, bio "kvotiran" quiniciranim nivoom cinizma koji su Amerikanci pokazali prema svojim vođama, djelomično uzrokovanim Vijetnamskim ratom, i želio je pokazati da su greške bili su uglavnom pošteni.

Knjiga, čiji je koautor Brian VanDeMark, profesor povijesti američke pomorske akademije, bit će odlomljena u ovotjednom izdanju Newsweeka. Crpi iz raznolikih izvornih materijala, od kojih je neki nedavno deklasificiran.

Ali čak i sada gospodin McNamara zataškava cijelu priču, prema Davidu Halberstamu, koji je izvještavao o ratu za New York Times i kritizirao ključne zvaničnike administracije, uključujući gospodina McNamaru, u "Najboljim i najsjajnijim", možda najpoznatijim račun vijetnamskog odlučivanja.

Bivši načelnik Pentagona izostavlja do koje je mjere on sam bio & kvotni žestoki arhitekt eskalacije, "kaže gospodin Halberstam, i kako je navodno namještao informacije o ratu kako bi" slaba politika kvote izgledala bolje iz domaćih političkih razloga. "

Gospodin McNamara također ne uspijeva uhvatiti u koštac sa središnjom političkom motivacijom za rat, gospodin Halberstam kaže: demokrate proganjaju strah da ih republikanci ne optuže za gubitak Vijetnama od komunizma.

Republikanci su stekli političko uporište 1950 -ih optužbom da je demokratska administracija "izgubila" Kinu od komunističkih revolucionara.

Vijetnam nakon Hladnog rata-nezavisan, represivan i komunistički-sada ne izgleda više prijetnjom američkim interesima od desetina siromašnih jednokratnih kolonija Zapada, koje zabrinuto pokušavaju privući američka ulaganja.

Ali početkom 1960 -ih g.McNamara - kao i većina Amerikanaca iz njegove generacije u Drugom svjetskom ratu - prihvatio je kao istinu da je težnja sjevernovijetnamskog vođe Ho Chi Minha da okonča kolonijalne uticaje i ujedini zemlju pod njegovom vlašću dio komunističkog nagona za kontrolu Azije.

Tako su američki čelnici grubo pogrešno procijenili snažno nacionalistički karakter vijetnamskih komunista i njihovu odlučnost da nadžive Sjedinjene Države, piše gospodin McNamara.

Sjever i njegovi saveznici u Vijetnamu u Južnom Vijetnamu pozdravili su svaku gomilu SAD -a sa sve više i više boraca sve dok, unatoč procjenama o stotinama hiljada žrtava, na kraju nisu prevladali.

Gospodin McNamara objašnjava neznanje američkih zvaničnika primjećujući da je većina vladinih stručnjaka za Aziju pročišćena u antikomunističkoj histeriji 1950-ih.

Prema njegovom izvještaju, tek 1967. godine analitičari Centralne obavještajne agencije zaključili su da gubitak Južnog Vijetnama neće biti trajno štetan za američke interese.

Ali on također priznaje da su u određenim ključnim tačkama zvaničnici bili toliko zaslijepljeni antikomunizmom da su zanemarili kontradiktorne informacije i oslanjali se na & količinsku i plitku & quot analizu.

Knjiga jasno stavlja do znanja da su administracija Kennedyja i Johnsona dobila obilje dokaza o tome koliko bi bilo teško naučiti Južne Vijetnamce da se sami uspješno bore.

To je zapravo dovelo do toga da je Kennedyjeva administracija, uprkos dubokim sumnjama, pokrenula puč iz 1963. godine kojim je svrgnut predsjednik Južnog Vijetnama Ngo Dinh Diem, koji je ubijen, zajedno sa svojim uticajnim bratom, Ngo Dinh Nhu.

Administracija je također primila prve naznake o propustima vojske Južnog Vijetnama i nagovještava da bi snaga Vijetnama mogla biti daleko veća nego što se ranije vjerovalo da je CIA upozorila da zvaničnici Saigona grubo iskrivljuju izvještaje o performansama njihove vojske na bojnom polju.

Predsjednik Johnson i njegovi savjetnici trebali su shvatiti, kada su odlučili pokrenuti bombardovanje 1965. godine, da će to uključiti američke snage u kopnenu borbu, rekao je gospodin McNamara.

Zaista, samo nekoliko sedmica nakon ove odluke, generalu Haroldu K. Johnsonu, načelniku generalštaba njegove vojske, Johnsonu je rečeno da će za pobjedu u ratu biti potrebno 500.000 američkih vojnika pet godina.

Od dva izvršna direktora u kojima je bio, gospodin McNamara je daleko kritičniji prema predsjedniku Johnsonu.

Kennedy bi se, kako piše, vjerovatno povukao iz Vijetnama da je živ, iako je gospodin Karnow, na primjer, skeptičan.

& quotNiko osim tvrdoglavih Kennedyjevih obožavatelja ne zauzima to mišljenje. U najboljem slučaju mogli biste reći da ne znamo ", rekao je on u jednom intervjuu prošle sedmice.

Johnson, ubrzo nakon što je postao predsjednik nakon ubistva Kennedyja u novembru 1963., rekao je vrhovnim saradnicima: "Pobjedi u ratu." Ali nikada mu nisu mogli pokazati kako, kaže gospodin McNamara.

Sljedećih pet godina, Johnson se neuspješno borio s konkurentskim pritiscima: vojska je zahtijevala više trupa i bombi, savjetnici poput gospodina McNamare koji su se bojali da bi pojačano bombardiranje moglo dovesti do nuklearnog rata, konzervativci u Kongresu koji se zalažu za dublje uključivanje i sve veći rast broj & quotdoves & quot; u svojoj stranci koji traže pregovore ili povlačenje.

Sve pretpostavke na kojima se temelji američka vojna strategija bile su netočne, piše gospodin McNamara. Tek što je Johnson odlučio eskalirati 1965. godine, rezultati su doveli strategiju u pitanje, piše gospodin McNamara. & quot; Moj osjećaj rata postepeno je prešao sa zabrinutosti na skepticizam, iz frustracije u tjeskobu. & quot

On opisuje kako su njega i njegovu porodicu potresli protesti protiv rata, uključujući samospaljivanje iz novembra 1965. ispred njegove kancelarije od strane Baltimore Quakera, Normana R. Morrisona, i emocionalni apel Jacqueline Kennedy da učini nešto kako bi zaustavio kvotu . & quot

Nije jasno koliko je njegovih nedoumica podijelio sa svojim šefom.

Još 12. jula 1967., podstaknut optimističnim vojnim brifingima u Sajgonu, rekao je predsjedniku Johnsonu: "Nema vojnog zastoja."

No, kasnije te godine, kaže, oštro se protivio bilo kakvom povećanju angažmana SAD -a i dao snažan uvod u pregovore, što ga je sve više dovodilo u sukob s predsjednikom.

Početkom sljedeće godine napustio je mjesto predsjednika Svjetske banke.

Njegovo iskustvo sada stavlja gospodina McNamaru u kamp koji vjeruje da bi se Sjedinjene Države trebale same boriti u ratovima samo kada im je izravno ugroženo, trebale bi angažirati druge i podijeliti teret.

Ali on kaže da će ratovi koji će se morati voditi u posthladnoratovskom svijetu češće biti "ograničeni" poput Vijetnama.

U tim slučajevima "američki narod mora razumjeti poteškoće s kojima će se suočiti američka vojska mora znati i prihvatiti ograničenja pod kojima će djelovati, a naši lideri - i naši ljudi - moraju biti spremni smanjiti svoje gubitke i povući se ako se to pokaže" naši ograničeni ciljevi ne mogu se postići uz prihvatljive rizike ili troškove. & quot

Zalizana kosa i naočale Roberta Strange McNamare postale su simbol sigurnosti tokom američkog rata u Vijetnamu. Ali, kao i brojne činjenice i brojke koje su mu uvijek na raspolaganju, kaže on, njegov vanjski izgled prikrio je duboke sumnje.

Rođen u irsko-američkoj porodici u San Franciscu, gospodin McNamara je postao punoljetan tokom Velike depresije, diplomirao na Kalifornijskom univerzitetu u Berkeleyju, diplomirao na Harvardskoj poslovnoj školi, a zatim tamo predavao računovodstvo.

Tokom Drugog svjetskog rata bio je stručnjak za logistiku Armijskog zračnog korpusa u Sjedinjenim Državama, Engleskoj, Aziji i na Pacifiku i odlikovan je Legijom zasluga.

Nakon rata, suočen s teškim medicinskim računima za liječenje supruge od dječje paralize, pridružio se kompaniji Ford Motor Co. za General Motors. Kao demokrata, gospodin McNamara se učinio nepopularnim među nekim kolegama rukovodiocima odbijajući da doprinosi Republikanskoj stranci.

Godine 1960. imenovan je za predsjednika Forda. Sedam sedmica kasnije pozvan je da se pridruži nadolazećoj administraciji predsjednika Johna F. Kennedyja. Gospodin Kennedy, sa 43 godine, bio je najmlađi čovjek koji je izabran za predsjednika. Gospodin McNamara, 44, postao je najmlađi ministar odbrane.


Pogledajte video: Pad Sajgona - kraj američke blamaže u Vijetnamu (Novembar 2021).

Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos