Zanimljivo

10 prednosti i mane da budete direktor škole

10 prednosti i mane da budete direktor škole

Postoji mnogo prednosti i nedostataka koji postaju glavni. To može biti koristan posao, a može biti i izuzetno stresan posao. Nisu svi postali glavni. Postoje određene karakteristične osobine koje će imati dobar glavni obveznik.

Ako razmišljate o tome da postanete direktor, ključno je da odmerite sve prednosti i nedostatke koji dolaze s poslom. Uzmite u obzir sve faktore obje strane prije nego što donesete konačnu odluku. Ako vam se ne čini da možete nositi s nedostacima, držite se podalje od ove profesije. Ako vjerujete da su kontra samo blokade puteva, a profesionalci ih itekako vrijede, napravite to. Prava osoba može biti sjajna karijera.

Pros za to da budeš direktor škole

Plata. Srednja očekivana godišnja plaća ravnatelja iznosi preko 100 000 USD, dok je srednja očekivana godišnja plaća za nastavnika ispod 60 000 dolara. To je značajno povećanje plata i može imati značajan uticaj na finansijski status vaše porodice, kao i na vaše penzionisanje. To povećanje plata je dobro zaradjeno, kao što ćete vidjeti kad pogledamo kontru. Ne može se poreći da značajno povećanje plaće privlači puno ljudi da to skoče s nastavnika na ravnatelja. Međutim, ključno je da tu odluku ne donosite samo na plati.

Raznolikost. Otpremnina nikada nije problem kada ste direktor škole. Nijedna dva dana više nisu slična. Svaki dan donosi nove izazove, nove probleme i nove avanture. Ovo može biti uzbudljivo i održava stvari svježim. Možete ući u dan sa čvrstim planom stvari koje treba učiniti i ne uspjeti izvršiti nijednu stvar koju ste očekivali. Nikad ne znate šta će vas čekati određenog dana. Biti direktor nikada nije dosadno. Kao učitelj, uspostavljate rutinu i uglavnom podučavate iste koncepte svake godine. Kao glavni, nikad ne postoji uspostavljena rutina. Svaki dan ima svoju jedinstvenu rutinu koja diktira kako vrijeme prolazi.

Kontrola. Kao vođa škole, imat ćete veću kontrolu nad gotovo svim aspektima vaše zgrade. Često ćete biti glavni donositelj odluka. Obično ćete imati bar određenu kontrolu nad ključnim odlukama, kao što su zapošljavanje novog nastavnika, promjena nastavnog plana i programa i zakazivanje. Ova kontrola omogućava vam da stavite svoj pečat na kvalitetu škole. Pruža vam priliku da implementirate viziju koju imate za svoju školu. Imat ćete i potpunu kontrolu nad svakodnevnim odlukama, uključujući disciplinu učenika, evaluaciju nastavnika, profesionalni razvoj i tako dalje.

Uspeh. Kao direktor zgrade, dobit ćete i kredit kada treba dospjeti. Kada pojedinačni učenik, učitelj, trener ili tim uspije, uspijevate i vi. Morate slaviti u tim uspjesima jer je odluka koju ste donijeli negdje duž linije vjerovatno pomogla voditi tom uspjehu. Kada je neko ko je povezan sa školom prepoznat po izvrsnim postignućima u nekom području, to obično znači da su donesene ispravne odluke. To se često može pratiti do rukovodstva direktora. To može biti jednostavno kao angažiranje pravog učitelja ili trenera, provođenje i podrška novom programu ili pružanje određenog učenika ispravnoj motivaciji.

Uticaj. Kao nastavnik često utičete samo na učenike koje podučavate. Ne pogriješite što je ovaj utjecaj značajan i direktan. Kao glavni, možete imati veći, indirektni utjecaj na studente, nastavnike i pomoćno osoblje. Odluke koje donesete mogu utjecati na sve. Na primjer, blisko surađivanje s mladim učiteljem kome treba neko usmjeravanje i vodstvo ima ogroman utjecaj i na učitelja i na svakog učenika kojeg će ikada podučavati. Kao glavni, vaš uticaj nije ograničen na jednu učionicu. Jedna odluka može biti transcendentna u cijeloj školi.

Direktor škole Cons

Vreme. Efikasni nastavnici provode puno dodatnog vremena u svojim učionicama i kod kuće. Međutim, direktori provode mnogo veću količinu vremena radeći svoj posao. Ravnatelji su često prvi koji idu u školu i posljednji koji su napustili školu. Općenito, oni su na 12-mjesečnom ugovoru i tokom leta dobijaju samo dvije do četiri sedmice odmora. Imaju i nekoliko konferencija i dužnosti profesionalnog razvoja koji su im potrebni za prisustvo.

  • Od ravnatelja se obično očekuje da prisustvuju gotovo svim vannastavnim događajima. U mnogim slučajevima to može značiti prisustvo tri događanja u školskoj godini tri do četiri noći. Ravnatelji provode puno vremena daleko od svojih domova i svojih porodica tokom školske godine.

Odgovornost. Ravnatelji imaju veće radno opterećenje od nastavnika. Oni više nisu odgovorni za samo nekoliko predmeta sa šakom učenika. Umjesto toga, direktor je odgovoran za svakog učenika, svakog nastavnika / trenera, svakog pratećeg člana i svaki program u njihovoj zgradi. Trag odgovornosti direktora je ogroman. Imate ruku u svemu, a ovo može biti neodoljivo.

  • Morate biti organizirani, svjesni sebe i sigurni da biste uspjeli održati sve te odgovornosti. Pitanja o studentskoj disciplini svakodnevno se javljaju. Učiteljima je potrebna pomoć svakodnevno. Roditelji zahtevaju sastanke da redovno izraze probleme. Vi ste odgovorni za rješavanje svakog od njih, kao i mnoštvo drugih pitanja koja se svakodnevno događaju u vašoj školi.

Negativnost. Kao princip, bavite se s mnogo više negativnih nego što ćete ih imati. Jedini put s kojim se studenti obično suočavaju licem u lice zbog problema sa disciplinom. Svaki je slučaj različit, ali svi su negativni. Takođe se možete nositi sa nastavnicima koji se žale na učenike, roditelje i druge nastavnike. Kada roditelji zatraže sastanak, to je gotovo uvijek jer se žele žaliti protiv učitelja ili drugog učenika.

  • Ovo neprestano bavljenje svim negativnim stvarima može postati neodoljivo. Doći će vrijeme kada ćete morati zatvoriti vrata svoje kancelarije ili otići promatrati izvanrednu učiteljsku učionicu samo da biste nekoliko minuta pobjegli od svih negativa. Međutim, rješavanje svih ovih negativnih pritužbi i problema značajan je dio vašeg posla. Morate učinkovito riješiti svako pitanje ili dugo nećete biti glavni.

Neuspjesi. Kao što je ranije rečeno, dobit ćete zasluge za uspjehe. Također je ključno napomenuti da ćete biti odgovorni i za neuspjehe. Ovo je posebno tačno ako je vaša zgrada slaba škola sa standardnim performansama. Kao vođa zgrade, vaša je odgovornost da imate otvorene programe za pomoć u postizanju maksimalnog učinka učenika. Kad vam škola propadne, neko mora biti žrtveni jarac i to bi moglo pasti na vaša ramena.

  • Mnogo je drugih načina da propadnete kao glavni koji bi mogli ugroziti vaš posao. Neki od njih uključuju pravljenje niza štetnih zapošljavanja, neuspeh u zaštiti učenika koji su zlostavljani i zadržavanje nastavnika za koji se zna da nije efikasan. Mnoge od tih neuspjeha moguće je izbjeći napornim radom i zalaganjem. Međutim, neki će se kvarovi dogoditi bez obzira na to što radite, pa ćete biti povezani s njima zbog vašeg položaja u zgradi.

Politika. Nažalost, postoji politička komponenta za to da bude principijel. Morate biti diplomatski u svom pristupu sa učenicima, nastavnicima i roditeljima. Ne možete uvek da kažete ono što želite da kažete. U svakom trenutku morate biti profesionalni. Postoje i slučajevi da na vas mogu biti izloženi pritisku da donesete odluku zbog koje vam je neugodno. Ovaj pritisak može doći od istaknutog člana zajednice, člana školskog odbora ili vašeg okružnog pomoćnika.

  • Ova politička igra mogla bi biti jednako jednostavna kao i dva roditelja koji žele da im djeca budu u istom razredu. Također se može zakomplicirati u situaciji kada vam se član školskog odbora obrati sa zahtjevom da se nogometašu koji ne preda razredu dozvoli igranje. Ovako postoje slučajevi kada morate zauzeti etički stav, čak i ako znate da vas može koštati. Politička igra može biti teška za igranje. Međutim, kad ste u rukovodećem položaju, možete se kladiti da će biti uključena neka politika.

Izvori

"Plaća javnih nastavnika u Sjedinjenim Državama." Salary.com, 2019.

"Plaća ravnatelja škole u Sjedinjenim Državama." Salary.com, 2019.


Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos